Resultados de búsqueda para ...

José Manuel Suero Juan José S. Aguila-Collantes Adrian Nogales Las TIC en las PYMES IV: Sistemas de Cableado Estructurado: el corazón del proyecto telemático El Grupo de Trabajo de Telemática (GTT) del COIT va a presentar en breve el libro "Sistemas de Cableado Estructurado: Metodología para la Elaboración de Proyectos y Aplicaciones Telemáticas". Presentamos a continuación unas reflexiones para que vuelven a poner de actualidad el Proyecto Telemático, así como la figura del Ingeniero de Telecomunicación como principal protagonista de su elaboración. El proyecto telemático en el entorno tecnológico actual La normalización del diseño y ejecución de los sistemas de interconexión y soporte de las redes corporativas, tanto en redes WAN como en redes LAN, así como la integración de servicios, junto con la demanda de unos criterios estandarizados de calidad en las instalaciones, que permitan nuevas aplicaciones y a velocidades de transmisión cada vez mayores, hacen precisa la elaboración de un Proyecto Telemático que articule de forma coherente y técnicamente justificada todas estas necesidades y las soluciones propuestas. En su concepto más amplio, el proyecto telemático, debe contemplar los siete niveles (Físico, Enlace, Red, Transporte, Sesión, Presentación y Aplicación) de la pila OSI, arquitectura ésta definida para facilitar la interconexión de sistemas abiertos. Dichos sistemas son aquellos que, basándose en estándares, permiten la utilización, en un mismo sistema de información, de equipos suministrados por diferentes fabricantes. El papel protagonista del ingeniero de telecomunicación se ceñirá unas veces a la elaboración de proyectos de Sistemas de Cableado Estructurados, otras abarcará la organización y distribución de nodos de comunicación, llegando finalmente al diseño básico del soporte de comunicaciones integrado que constituye la base de los modernos sistemas de información e incidiendo especialmente en la relación coste-prestaciones de los servicios de telecomunicación utilizados. Pero el rápido crecimiento de la demanda en las más recientes arquitecturas de sistemas de información corporativos, con el uso extensivo de las "Intranets", las arquitecturas combinadas de Cliente/Servidor con el empleo de navegadores y desarrollos en Java, ActiveX..., la utilización de servidores transaccionales accesibles desde los propios navegadores, etc., están ampliando de manera imparable las áreas clásicas de elaboración de proyectos telemáticos. La elaboración y posterior ejecución de un proyecto telemático, tanto a nivel global de corporación como a otros niveles parciales, supone siempre una decisión estratégica de primer orden afectando por tanto a la supervivencia de las organizaciones y empresas. Cualquier organización que no desee permanecer al margen de la aplicaciones que las tecnologías de la información y comunicación tengan en su propio negocio o actividad debe plantearse estas decisiones tarde o temprano. Informe de Diagnóstico: El primer paso El proyecto telemático tiene un punto de partida fundamental que es el informe de diagnóstico. Junto a él, las especificaciones del usuario forman el binomio germinal del que arranca cualquier desarrollo posterior. Es muy importante hacer un buen informe de diagnóstico, así como lo es el precisar claramente las especificaciones y necesidades del usuario/cliente. Ambos elementos se complementan y modulan para hallar el justo equilibrio entre la realidad de una determinada situación y los ideales requeridos al nuevo sistema de comunicaciones. El resultado de esa fusión unas veces desembocará en un proyecto telemático completo y otras sólo parcial, en cuanto al número de niveles OSI abarcados en él. Sin embargo, y aunque el objetivo inicial no sea otro que elaborar nada más que un Sistema de Cableado Estructurado (nivel 1), éste deberá hacerse a la luz de un informe de diagnóstico, pues así se garantizarán una serie de aspectos fundamentales que repercuten no sólo en el propio cableado sino en sus futuras aplicaciones. El informe de diagnóstico es un estudio realizado a una determinada organización que nos permite conocer cual es el estado actual de su infraestructura telemática para poder vislumbrar la solución telemática más adecuada, según sus necesidades tecnológicas y organizativas, y teniendo en cuenta las peculiaridades y el entorno concreto en que se desenvuelve. Para la elaboración del informe de diagnóstico, se seguirá una metodología precisa que contemple una inspección minuciosa del equipamiento y de las instalaciones existentes con el fin de elaborar un informe final que nos servirá de partida para la realización del proyecto telemático en sí. En general, se analizarán todos los aspectos que puedan tener alguna relevancia a la hora de la elaboración del proyecto. *José Manuel Suero José Manuel Suero es Miembro del Grupo de Ingeniería Telemática del COIT. *Juan Jose Sanchez Juan J. Sánchez Aguila-Collantes es ingeniero de Telecomunicación por la UPM y coordinador técnico del GTT del COIT. En la actualidad trabaja en Ericsson. *Adrian Nogales Adrian Nogales es ingeniero de Telecomunicación y Coordinador del Grupo Telematico del COIT. Sistemas de cableado estructurado Es en este marco donde se ubica el trabajo que el GTT presenta y que va dirigido, principalmente, a Ingenieros de Telecomunicación que se encuentran ante la situación de tener que elaborar un Proyecto de Cableado Estructurado y precisan disponer de toda la información técnica necesaria y suficiente para ello en una forma compacta y accesible. Esta situación puede darse por la necesidad per se de realizar un nuevo Sistema de Cableado en algún edificio o por la más general necesidad de actualizar la red local existente, lo que en buena ley suele llevar a renovar el Sistema de Cableado. El libro, a su vez, está dividido en cuatro partes. Estas son independientes entre ellas, pero cuentan con una línea conductora común que las integra con el fin de estructurar los antecedentes técnico - organizativos y normativos del Proyecto de Caleado, su composición formal y sus inmediatas aplicaciones prácticas. En la primera parte del libro (El Proyecto Telemático), se hace una presentación del proyecto Telemático en su globalidad, describiendo brevemente cada una de las fases que lo componen. En la segunda parte (Sistemas de Cableado Estructurado), se hace una síntesis de los apartados más relevantes recogidos en la norma Europea sobre cableado estructurado, EN 50173, que a su vez se apoya en la norma internacional ISO/IEC 11801. Sin olvidar citar las normas que hacen referencia a temas de compatibilidad electromagnética (CEM o en inglés EMC) que son de obligado cumplimiento en los estados miembros de la Unión Europea desde del 1 de enero de 1996. También se dan recomendaciones sobre cómo elaborar y presentar un proyecto de cableado estructurado, así como un modelo de certificación final de la instalación, como garantía de calidad de la misma. No puede faltar una alusión al futuro en forma de los nuevos estándares de cableado. Para finalizar se ofrece una muestra de implementaciones prácticas que descansan sobre la base de estos sistemas. En la tercera parte (Caso Practico: La Red de Area Local del COIT) se contrasta todo lo comentado en la parte anterior con la presentación de un caso práctico real: El proyecto de la Red de Area Local del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación que integra en un mismo proyecto, un sistema de cableado estructurado y una Red de Area Local. Para finalizar, la última parte (Anexos) es una guía de referencias desde un enfoque terminológico, normativo y bibliográfico que sirve de ayuda en la lectura del libro, ofreciendo indicios para profundizar en la materia. NOTA. El libro "Sistemas de Cableado Estructurado: Metodología para la Elaboración de Proyectos y Aplicaciones Telemáticas" será presentado en breve en un acto público al que quedan invitados todos los colegiados/asociados. Próximamente se confirmará la fecha. Fotografía del Sistema de Cableado Estructurado y Red de Área Local instalado en el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación

El Hipersector en Cifras Mercado de las Telecomunicaciones en España, en 1998 -------------------------------------------------------------------------------- Durante el pasado año de 1998, el mercado español de las telecomunicaciones continuó su crecimiento, con una tasa del 12,2% sobre el año anterior, para alcanzar un volumen total de 2,5 billones de pesetas. Y todo indica que este crecimiento seguirá en los próximos años, de forma que, en 1999, o como máximo en el 2000, se superarán los 3 billones Con el desglose que se indica en la tabla, podemos observar que la telefonía fija sigue siendo el gran motor de las telecomunicaciones, y seguirá siéndolo durante algún tiempo puesto que no será superada por los datos hasta dentro de 3 o 4 años. La telefonía móvil ha crecido prácticamente al 40%, y en la cifra correspondiente a Telefónica no están incluidos los datos de Radiored y Mensatel, puesto que están en sus epígrafes correspondientes de trunking y buscapersonas. El volumen total de Telefónica, en España, ha sido de 2,09 billones. No debe extrañar la disminución correspondiente a "Resto Telefónica", consecuencia de la evolución de los diferentes servicios. También se han descontado los 490.000 millones, que se facturan entre ellos ("intergrupos") para no duplicar las facturaciones correspondientes. Los datos de Retevisión son estimados (como otros tres redondeados), puesto que todavía no se han publicado de forma oficial los resultados. Hay que destacar que, de la cifra señalada, 25.000 millones corresponden a telefonía. El servicio de cable ha quedado por debajo de lo esperado, debido fundamentalmente a que diversas circunstancias han retrasado el despliegue de las nuevas redes. Su valor se ha estimado, suponiendo un consumo medio por hogar de 24.000 pts/hogar/año. En los próximos años aumentará considerablemente su peso relativo en el sector. Y por último hay que señalar que, en los 150.000 millones correspondientes a "otros," se incluyen los relativos a Hispasat (14.500 Mpts;), Sogecable (103.000 Mpts, correspondiendo 44.000 a Canal Satélite Digital y 50.000 a Canal +) y Via Digital (20.000 Mpts) y otros de menor cuantía. Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

El Hipersector en Cifras La Esperanza -------------------------------------------------------------------------------- A finales de 1998 se completó el mapa de los Operadores de Cable con la adjudicación a Cabletelca de la demarcación de Canarias En total se dividió España en 44 demarcaciones de las que 6 no tuvieron ofertantes por lo que se declaró el concurso desierto. Del resto, 13 se adjudicaron a empresas que posteriormente han formado el grupo ONO y 23 a los diferentes operadores relacionados con las Empresas Eléctricas y los socios de referencia de Retevisión. Las tres demarcaciones en que se dividió Cataluña fueron adjudicadas a un consorcio en el que estaban presentes ONO y las Eléctricas. Su control ha sido tomado posteriormente por estas últimas. Algunas, como Vélez Málaga, fueron ganadas por operadores independientes. Por otra parte Telefónica está autorizada para prestar el servicio de Televisión por Cable en todas las demarcaciones. Para ello, la Operadora ha formado 20 sociedades en las que controla desde un 51% en la de Castilla y León o Canarias hasta la totalidad del 100% en 13 regiones. El resultado de los concursos es el que aparece en el mapa de España, en el que puede verse que ONO está presente principalmente en Levante, Andalucía Atlántica y Cantabria mientras que las Eléctricas, agrupadas la mayor parte en la AOC -Agrupación de Operadores de Cable-, dominan el resto. La población cubierta por estos operadores es de 32 millones de habitantes agrupados en casi diez millones de hogares. La inversión comprometida supera el billón de pesetas y se realizará en los próximos diez años. En la tabla correspondiente se muestran los datos de las diferentes demarcaciones. Por simplificación se han unido las adjudicadas a un mismo operador, que se explotarán como una única demarcación El coste por hogar pasado, tomando las cifras de las ofertas ganadoras presentadas a los concursos va desde un mínimo de 67.000 pesetas en Galicia hasta un máximo de 171.000 en Vélez Málaga. La media es de 103.000 pesetas. Telefónica tiene una moratoria de dos años desde la adjudicación de cada una de las demarcaciones para empezar a prestar servicios de televisión por cable. En aquellas regiones cuyo concurso fue declarado desierto, como Extremadura y Castilla-La Mancha iniciará las operaciones antes del verano de este año. En el resto, las fechas se extienden desde agosto de 1999 para Cataluña y Castilla León hasta Diciembre del 2000 para Canarias. -------------------------------------------------------------------------------- Demarcación Población incluida Hogares Inversión (millones ptas.) Operador Grupo Galicia 2.243.397 648.055 43.275 Grupo Cable Eléctricas Asturias 587.413 191.826 17.772 Telecable Eléctricas Cantabria 530.281 155.226 13.317 Santander de Cable ONO País Vasco 1.944.528 682.478 72.545 Euskaltel Eléctricas Navarra 505.755 156.440 14.443 Retena Eléctricas La Rioja 267.646 84.562 9.055 Reterioja Eléctricas Aragón 963.950 305.814 33.233 Aragón de Cable Eléctricas Cataluña 5.569.389 1.782.191 158.710 CTC Eléc/ONO Baleares (Palma) 308.616 99.120 12.355 Corp. Mallorquina de Cable ONO Valencia 3.635.476 1.123.217 118.674/ Valencia y Medit. de Cable ONO Murcia 1.059.612 297.831 29.975 Región de Murcia de Cable ONO Huelva y Cádiz 1.470.547 387.677 37.877 Varios ONO Vélez Málaga 52.150 14.026 2.400 Cable Axarquia Indep. Andalucía (resto) 4.509.916 1.271.177 133.236 Supercable Eléctricas Castilla León 1.971.944 606.517. 37.621 Retecal Eléctricas Albacete 135.889 36.547 4.155 Albacete Sistemas de Cable ONO Madrid 4.911.485 1.702.508 236.240 Madritel Eléctricas Canarias 1.606.534 396.550 53.500 Cabletelca Eléctricas Total 32.274.528 9.941762 1.029.383 Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

El Hipersector en Cifras Internet y Comercio Electrónico -------------------------------------------------------------------------------- A lo largo de los años 80, la antigua red desarrollada por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, conocida en su origen como Arpanet, fué transferida al mundo universitario y de investigación y rebautizada como Internet A finales de esa década Internet se abrió al mundo comercial. Desde ese momento se producen tres olas o negocios diferentes alrededor de la red. En la primera ola, alrededor de 1992, el negocio consistía en vender elementos de infraestructura. Era la época de Cisco, Cabletron, US Robotics, Hayes y tantos otros suministradores de equipos. En la segunda ola, que comenzó en el año 1994, se puso el foco en los contenidos, y se desarrollaron empresas como Yahoo, Lycos, Excite o CNET. En 1996 se inicia la tercera ola, la era del Comercio Electrónico, en la que nacieron empresas como Amazon, CDNow, eToys, eBay, Onsale, eTrade. Esta es la época en la que nos encontramos y que se caracteriza por un aumento considerable en el número de usuarios de Internet. DATOS DE LAS ENCUESTAS DEL ESTUDIO GENERAL DE MEDIOS EN ESPAÑA En España, el número de internautas crece a un ritmo de más de un millón al año. En la última encuesta realizada por el Estudio General de Medios, en mayo de 1999, esta cifra ascendía a 3,1 millones. Las previsiones indican que en el año 2002 los usuarios de Internet de habla hispana se acercarán a los 40 millones. PREVISION DE USUARIOS DE INTERNET(MILLONES) Las compras que estos internautas realizarán en España a través de Internet crecerán a un ritmo impresionante, llegando en el año 2005 a la cifra de 425.000 millones de pesetas. Parece que las tres principales barreras que impiden este crecimiento están cayendo: El precio de terminales y acceso a Internet está disminuyendo sustancialmente; la desconfianza por la inseguridad en el manejo de los datos facilitados va desapareciendo; y la inercia de los compradores para seguir con sus canales habituales de aprovisionamiento se va venciendo. Todo indica que el año 1999 será, en nuestro país, el año del lanzamiento del Comercio Electrónico a través de Internet. PREVISIONES DE VENTAS POR INTERNET EN ESPAÑA (MILLONES DE PESETAS) -------------------------------------------------------------------------------- Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

El Hipersector en Cifras La telefonía móvil. Evolución del mercado -------------------------------------------------------------------------------- La telefonía móvil en España es el mercado de Telecomunicaciones de mayor crecimiento, con cifras superiores al 50% en los últimos años De los siete millones de terminales registrados al final del año pasado, en 1999 se espera pasar de los diez millones de usuarios y en el año 2001, las previsiones optimistas calculan que se pueden alcanzar los 25 millones. La penetración de este servicio pasará así a ser del orden del 66%, en linea con el resto de países europeos. El reparto del mercado entre los tres operdores actuales responde a su antigüedad en el mercado. Teléfonica mantiene los dos tercios del mercado, que irá disminuyendo en beneficio de sus competidores. Amena, que inición sus servicios en enero de este año, tenderá a aumentar su crecimiento según su cobertura vaya aumentando. La situación de competencia en este mercado ha hecho que los precios estén a la baja. Aparte de los terminales y el precio de inicio del servicio, que están subvencionados por los operadores, llegando a casi la gratuidad de la suscripción, entre el precio de los terminales y de las tarjets incluidas en el paquete de oferta, las tarifas también siguen una tendencia a la baja. Se ha hecho un estudio considerando una "cesta de la compra" de servicios móviles segmentada en clientes residenciales y empresas, y distinguiendo en cada segmento usuarios intensos, medios o ligeros. La evolución de las tarifas en todos los casos ha sido a la baja, siendo más importantes estas disminuciones en clientes de uso intenso y en empresas. Las cifras de la tabla siguiente corresponden a usuarios medios, de tarjeta prepago, y de contratos postpago. -------------------------------------------------------------------------------- Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

El Hipersector en Cifras Las ventas por Internet -------------------------------------------------------------------------------- Al hilo de la publicación las cifras del mercado de Comercio Electrónico en España según la encuesta anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico, se detecta un incremento importante de actividad Aunque el concepto de Comercio Electrónico es muy amplio e incluye ventas entre empresas (Business to Business) y a través de diferentes medios electrónicos (Teléfono, Televisión, Internet, etc.), en este estudio sólo se han considerado las ventas al por menor en Internet (Internet retail), es decir las realizadas entre empresas y usuarios finales (Business to Consumer) Ventas al por menor a través de Internet en España (millones pta.) Fuente: Estudio anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico Este estudio, que se realiza por segundo año consecutivo, representa los datos más fiables del sector, y permite, además, aclarar las múltiples cifras que hasta ahora se barajaban en el mercado. Según los resultados publicados, el volumen económico de las transacciones pasará de los 3.400 millones de pesetas del año pasado a 8.500 en 1999. Además, el documento incluye una proyección para los próximos años en la que destaca la importante cifra de 255.000 millones de pesetas para el año 2002. Productos más vendidos Fuente: Estudio anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico Entre los datos interesantes que aporta este estudio, destaca el análisis de los productos más vendidos y comprados a través de la red. Dado que más de la mitad de los españoles que compran por Internet lo hacen a empresas de fuera de nuestro país, los productos más vendidos no se corresponden con los más comprados. Como puede verse en las tablas adjuntas, lo que más compran los españoles son libros, seguidos de software que, sin embargo, no aparecen en los primeros lugares de los más vendidos. En cuanto a los productos que más transacciones generan por parte de las empresas vendedoras, destacan los relativos al ocio (entradas de espectáculos, música, etc.) siguiéndoles los relativos al turismo (reservas de viajes y alojamiento) Productos más comprados Fuente: Estudio anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico Varias conclusiones se pueden sacar de este estudio, pero una de las más interesantes es constatar que los españoles compran en la red sin esperar a que la oferta nacional esté presente. El mensaje que las empresas españolas pueden extraer es que si se espera demasiado a estar presente en la red, por proteger a otros canales de venta, se corre el peligro de que otras empresas extranjeras ocupen su lugar y que cuando se quiera reaccionar puede ser demasiado tarde. -------------------------------------------------------------------------------- Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

El Hipersector en Cifras Las empresas españolas ante Internet -------------------------------------------------------------------------------- La encuesta anual que realiza la Asociación Española de Comercio Electrónico, hecha pública a finales de 1999, incluye una interesante información sobre la posición de las empresas españolas ante Internet y el Comercio Electrónico Así, del total de las empresas españolas que se entrevistaron, el sesenta y cuatro por ciento utilizan el correo electrónico, mientras que dos tercios, el 66%, disponen de acceso a la World Wide Web para navegar. El número de empresas españolas que tiene presencia en Internet, es decir, dispone de su página Web, es mucho menor: sólo el 28%. Pero si nos referimos nada más a las empresas que se dirigen, como parte de su actividad, al consumidor final, actualmente nada más que el dieciséis por ciento, es decir 163.800, tiene presencia en Internet. De entre ellas, tan solo el 9%, que supone un total de 52.650 empresas, esta haciendo Comercio Electrónico. Del resto de estas empresas, que tienen presencia en Internet pero no hacen Comercio Electrónico (7%), hay que destacar que el cincuenta y ocho por ciento esperan vender en Internet en un plazo de tiempo comprendido entre uno y tres años. Las razones más importantes que indican las empresas para tener presencia en la red es la mejora del servicio que se puede prestar al cliente y la mayor cobertura geográfica de su mercado. Le siguen, con un tercio de contestaciones, la agilización del proceso de venta y de la entrega del producto y a continuación la posibilidad de conseguir niveles de competitividad más altos. La reducción de los costes asociados a la venta o la simplificación del proceso de compra sólo lo citan el 8,3 % de los encuestados. La razón más frecuentemente esgrimida por aquellas empresas que aún no hacen Comercio Electrónico es la de que los productos que manejan no son adecuados para la venta por Internet. La segunda causa de la falta de actividad de Comercio Electrónico, es el carecer del conocimiento tecnológico necesario para realizarlo. Le sigue la consideración de que el público al que se dirigen no utiliza Internet como una de sus alternativas a la hora de hacer sus compras. A este respecto, hay que tener en cuenta que el número de internautas en nuestro país al final de 1999 era de 3,8 millones. Al ritmo de crecimiento esperado, a finales del año 2002 se estima que el número de personas que accedan a Internet será superior a los ocho millones. Esta posibilidad, unida al aumento previsto en la cantidad de empresas que en ese momento vendan a través de la red, permite afirmar que, en el citado año 2002, el comercio electrónico en nuestro país puede alcanzar la cifra de ventas de un cuarto de billón al año. -------------------------------------------------------------------------------- Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

José María Coronado Valcárcel. In memoriam -------------------------------------------------------------------------------- Al cierre del número anterior de BIT, fallecía el que fuera Presidente y Decano de la Asociación y el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación, además de figura muy representativa de la profesión Mediada la década de los cincuenta y nada más terminar mis estudios en la Escuela Superior de Ingenieros de Telecomunicación, me incorporé a la empresa Standard Eléctrica, S.A. Prácticamente al mismo tiempo, José María Coronado pasaba igualmente a prestar sus servicios en la Compañía. Sin embargo, se producía una clara diferencia cutre una y otra circunstancia. En mi caso, como solía ser entonces la norma general, un joven ingeniero de la especialidad conseguía su primer empleo y se disponía a iniciar una etapa de entrenamiento profesional de cierta duración. En el caso de José María Coronado, ingeniero de probada experiencia con una brillante ejecutoria profesional a sus espaldas en el Servicio de Protección de Vuelo, adscrito al Ministerio del Aire, se trataba básicamente de un "fichaje", fórmula de contratación que hoy no supondría la más mínima novedad pero que era muy poco frecuente en aquellos días. Esto explica que a nuestro nuevo compañero Senior se le observara con suma atención y extrema curiosidad con el afán de identificar acertadamente las especiales características que habían justificado tal desviación en el procedimiento al uso. Lo primero que saltaba a la vista como resultado de nuestro examen era, sin ningún género de dudas, la elegancia de su porte, su esmerado cuidado en el vestir, hasta el punto de que no era raro escuchar algunas opiniones que expresaban serias dudas sobre la disposición de nuestro protagonista ante el esfuerzo sostenido, con frecuencia duro, que el desarrollo de su tarea habría de exigir. Muy pronto se habría de demostrar sobradamente lo injustificado de tales posibles aprensiones. Andando el tiempo, me correspondió asumir la apasionante tarea de presidir la empresa y pienso con toda sinceridad que cuantas decisiones tomé en el sentido de confiar crecientes e importantes responsabilidades a José Maria Coronado, se demostraron sumamente acertadas. Grandes cualidades adornaron su perfil humano y su quehacer profesional. Al frente del Departamento Comercial, supo orientar la singladura de la empresa hacia la apertura de nuevos mercados afianzando decididamente su actividad exportadora. La brillantez de su expresión y sus singulares condiciones en el terreno de las relaciones humanas, dotaban a José María de una especial capacidad para desempeñar con éxito funciones de alta representación. Consecuentemente, se convirtió mas tarde en el candidato inigualable para representar los intereses empresariales en instituciones como SERCOBE, ANIEL o la Cámara de Comercio. Asimismo, siempre gozó de un merecido prestigio entre sus compañeros de profesión y en ese sentido, le correspondió ser Decano del Colegio de ingenieros de Telecomunicación y presidir la correspondiente Asociación de la especialidad durante tres mandatos. Culminando su experiencia de representación corporativa, le correspondió incluso, durante el trienio 1981-1983, ostentar la presidencia de la FEANI (Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Ingenieros), que agrupaba a más de un millón de titulados de veinte países. Terminando estas líneas y con la inevitable emoción ante la pérdida del compañero y el amigo, quisiera destacar, en José Maria Coronado, su firmeza en el empeño y su permanente disponibilidad para el servicio a los demás, muy por encima de cualquier otro sentimiento de ambición en el ámbito de lo personal. Estoy seguro de que en su figura humana y de ingeniero, concurren cumplidamente las condiciones que habrán de convertirla en un obligado referente para las generaciones venideras. -------------------------------------------------------------------------------- Manuel Marquéz Balín