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BIT - Junio 1979 A la izquierda, un taminal de venta, fabricado por AMERICANTOT, en EE.UU. A la derecha, un terminal de venta"-paga> d;,eñado y fabricado en nuero pal, por ELECTROOPTlCA J. DE LA CIERVA. tal racionalidad" Los responsables de las diversas áreas de actividad se ven privados de la capacidad de decisión en el área de su competencia, y el "Comité ejecutivo de dirección", aparte de su pomposo nombre, resulta incapaz de adoptar medidas en los períodos en qUe su presidente se ve obligado a viajar a la búsqueda de contratos. Hacia el año 1978 se agudiza la crisis de la empresa con una enorme cantidad de deudas, los pagos de las nóminas se realizan con un promedio de veinte días de retraso y "la situación financiera, a base del incumplimiento de los compromtsos contraídos, se situaba en cotas de insolvencia continua: de salida a la crisis en el último año fue contratar, contratar y contratar a cualquier costo, buscando una cierta capacidad de liquidez a corto plazo. Así se pensaba llegar a una fórmula de venta a capitales financieros, aumentando el activo a través de la inflación artificial de la cartera de pedidos, Lo que ya era harina de otro costal era el precio de los contratos firmados en los últimos tiempos, siendo algunos de ellos incapaces de cubrir los costes propios. La fórmula podría haber resultado, pero no con un balance que arrojaba un pasivo de más de mil millones de pesetas y con una deficiente estructura empresarial a todos los niveles. En cuanto a la tecnología, existía. un producto capaz de competir por sus pretensiones en el mercado internacional, el sistema de mecanización de apuestas en tiempo real. denominado con el nombre de TOTALIZADOR, Y del que existen dos sistemas funcionando en América Basándose en este producto, el "inventor" ] uan de la Cierva intentó en los últimos tiempos vender lo único que de valor tenía la empresa: la tecnología del Totalizador. Para ello toda la documentación e información, una vez microfilmada, fue llevada a Estados Unidos, Estos Intentos se materializaron en la constitución de la sociedad Dinatote en Estados Unidos, dedicada a desarrollar y comercializar "Totalizadores" basados en una tecnología diseñada íntegramen1e en España. El punto final se pone con el abandono del país de ] uan de la Cierva poco después de que se llevara a cabo el embargo preventivo de los bienes, equipo y mobiliario, a cargo de las deudas contraidas con la Seguridad Social por valor de 110 millones de pesetas. incluyendo las cuotas detraídas a los trabajadores. La marcha del empresario en estas condiciones y sin dejar poderes a ninguna persona del Consejo de Administración pone a los doscientos trabajadores en una difícil situación jurídica. En la empresa han llegado a trabajar unos cuarenta ingenieros, y el resto era personal cualificado, En la actualidad continuaban en ella veintisiete ingenieros. de los cuales diecisiete eran de telecomunicación. Desde un punto de vista social las repercusiones son graves, porque este país no puede permitirse casos como el de ELECTROP"TICA, que ,upone un enorme derroche inútil de recursos y deja en entredicho todo un arquetipo de empresa que es necesario hoy en día para superar la dependencia tecnológica aberrante a que nos vemos sometidos, En este país existen profesionales capaces de realizar productos importantes que hoy en día se están importando. con el consiguiente deterioro de nuestra balanza de pagos, y también sobran empresarios como ] uan de la Cierva, que basan su actividad económica en toda una estructura de privilegios que resultan intolerables, indignantes y de un elevado coste social. I Esperemos, como profesionales, que la Administración, y en particular los responsables de las s u b v e ncoines, aprendan la lección. no generalizando el caso ELECTROPTlCA y sí potenciando los recursos de control para que en el futuro no puedan repetirse casos como éste, José Vicente Fernández Peragón Paco Marln , M, Armando Guerra" Angeles Calvo BIT - Junio 1979 ELECTROOPTICA: El caso "Juan de la Cierva", recientemente saltado a los periódicos, merece alguna reflexión considerándolo baio una óptica profesional, que necesariamente debe ser distinta de la óptica informativa. Es justo decir qne para las personas que conocemos los acontecimientos de cerca por haber asistido a la lenta agonia de ELECTROOP"I1CA desde dentro, las noticias aparecidas en la preusa se ajnstan, salvo alguna qne otro imprecisión a un esquema de la realidad, si bien la realidad es mncho más compleja y susceptible de múltiples valoraciones. Es desde una posición de valoración profesional y social de la que se pretende partir desde aqui. E LECTROOPTlCA se funda sobre 1970 como una compañía de ingeniería dispuesta a acometer proyectos de tecnología avanzada en el campo civil. ampliando posteriomente sus objetivos al campo militar. En su punto de partida resulta una empresa muy ambiciosa y necesaria en un país como éste, dependiente del exterior no sólo en el campo de la tecnología básica, sino también en el de la tecnología aplicada, ELECTROOPTICA aparece, pues, como una empresa nacional de pequeñas dimensiones, muy tecnificada y dispuesta a acometer el diseño de sistemas "llame eu mano" no sólo en base a compbner equipos de importación, sino incorporando equipos de diseños propios en puntos neurálgicos de las aplicaciones, Desde sus comienzos recibe importantes subvenciones oficiales y privadas, que la permiten crecer y capturar nuevos contratos, El brillante porvenir a que parecía destinada se ve pronto empañado por una deficiente gestión y un notable despilfarro de medios, que la hacen iniciar la pendiente de caída hasta nevada a posiciones irreversibles. El responsable directo del fracaso empresarial es"su propietario, Juan de l,a Cierva, que, a pesar de sus anteriores actividades empresariales en el mercado americano, pone en práctica un sistema de gestión autoritario, patemalista y carente de la más

LA creación, composición y realización de cursos o seminarios de formación es. una . de las actividades más interesantes del Colegio y la Asociacié.n. Qu"siera dedicar estas líneas a los corsos qne sobre "Circuitos híbridos de ca!,a grnesa" y "Sistemas de modulación PCM" se han llevado a cabo en el aula de ingeniería del Instituto de Ingenieros Civiles, con la colaboración del Laboratorio de Standard Eléctrica, S. A., a ,!nien, como coordinador de formación, doy las gracias por la ayuda que nos presta. Ambos cursos han sido dirigidos por !,rofesionales dedicados al tema, como son Fernando Sáez Tejera, para el seminario de "Circnitos híbridos...", y Antonio Peñaranda Oliva e Ignacio Menéndez de Luarca, !,ara el curso de "Sistemas de modulación PCM". A pesar de las limitaciones de tiempo (lue hemos ofrecido a los asociados y colegiados pilra inscribirse, éstos han res!,ondido en número suficiente. para su realización; así, hemos contado con doce compañeros para el seminario de circuitos híbridos y vein-. ticinco !,ara el curso de modulación PCM. El seminario de circuitos híbridos giró una visita a Amper, S. A., para ver de cerca su produccicin índustrial, y al laboratorio de Standard, en don- . de se recorrió el centro, haciendo especial hínca!,ié en el laboratorio de microelectrt ica, en donde SO sigue con especial inierés el proceso de esta técnica. Los resullados y sugerencias podrían venir de los pro!,ios compañeros qne han participado, y a los que al final se les hace entrega de su certificación de asistencia.. Creo que estos cnrsos y los fnturos irán eomarcando UDa actividad que debería ser aatural en no colegio profesional. Es ineludible qne TODOS nosotros saqnemos el mayor provecho de unos corsos ,!ue, vistos los profesionales que los imparten y su incidencia directa en la industria, deberían contar con mayor entusiasmo, no sólo a la hora de inscribirse, sino a la hora de criticar y sugerir nuevas ideas. Espero que a la vuella de las vacaciones podremos contar con un calendario "!ue abar,!ue hasta final de año para que las deficiencias nuestras y ajenas a nosotros no impidan que tengáis información adelantada de estas actividades. M. ANTA Del 21 de mayo al 9 de junio ha tenido lugar el primer Curso de Ini CURSO DI INICI!CION 11 LllINGBNIBIIJ CLINICJI ORGAN"ZADO POR: La COlIIlslóD de BloiDgsDlsría di! CoJsglo y JlloolaoióD di IDgsDleros ds TsIscoIDuDlcacI6D . y IllDStitUtO de Impleo INIM dsl MIDlstsrlo ds Trabajo <& MADRID-79 del 21 de mayo al 9 de junio ciación a la Ingeniería Clínica, dirigido preferentemente a ingenieros de telecomunicación en paro. El Curso ha sido organizado por la Comisión de Bioingeniería del Colegio y Asociación de Ingenieros de Telecomunicación y por el Instituto Nacional del Empleo del Ministerio de Trabajo. Además de las sesiones teóricas, se han efectuado visitas a la Clínica Puerta de Hierro, al Centro Especial Ramón y Cajal y a la Ciudad Sanitaria Provincial Francisco Franco, lo que ha permitido a los ah;mnos ponerse en contacto directo y real con la, técnicas y los equipos utilizados en los, hospitales. El Curso fue clausurado el día 11 de junio en el salón de. actos de) Instituto de Ingenieros Civiles de España, bajo la presidencia del secretario de Estado para la Sanidad, doctor Segovia Arana. En dicno acto de clausura el profesor J. M. Rodríguez Delgado pronunció una conferencia bajo el título "Control electrónico del cerebro". En el próximo número se publicará un resumen de la misma. Dado el gran interés que ha despertado este Curso, que quedó completo al día siguiente de la apertura de la matrícula, se va a repetir después del verano, lo que se comunicará oportunamente. J. DE UGARTE ""-

Es indudable que si queremos un desarrollo científico adecuado para nuestro país, éste debe darse, fundamentalmente, en la Universídad. ¿ Qué sucede entonces con la docencia? Sobre los resultados alcanzados en el equilibrio docencia-investígación escribe José A. Martín Pereda, sub director de Investigación de la E.T.S.I.T.M. U NO de los temas más controvertidos dentro de nuestra Universidad creo ha sido, a lo largo de toda la historia, el de cnál debe ser el peso relativo dentro de ella de cada uno de los dos términos del binOlnio docencia-investigación. El problema se ha suscitado iunumerablés veces, pero siempre en la discusión ha aparecido un factor correctivo, con intereses personales, que ha hecho que nunca se haya lIegudo, ni supongo se lIegurá, a resultados tangibles. No entra dentro de mi propósito el entrar de nuevo en la discusión, sino tan sólo aportar un pequeño dato en este terreno. y este dato es la presentación del hecho concreto de cómo se entiende en la E. T.8.I. T.M. la docencia y la investigación. O al lIIenos cómo algunos grupos la entienden. O quizá, en últilllo caso, de CÓIIIO yo interpreto lo que lile rodea, desde mi prisma de teórico conocedor de lo que se hace. La investigación en la E.T.S.I.T.M., como hecho académico de peso, brotó, aproximadamente, al comienzo de la presente década. Como es obvio, este brote no hubiera surgido si antes no hubiera existido una semilla que germinara. Y esta semilla, sin entrar ahora en detalles de por qué, se empezó a sembrar algunos años antes. Más o menos, cuando los Beatles estrenaban su "Love me do" V en el ."campus" de la Universidad" se iniciaban las primeras carreras eutre estudiantes y la fuerza pública. Pues bien, cuando todo esto tenía lugar, dentro de la Escuela comenzó a surgir una especie de comezón por intentar cambiar lo existente. Quizá esto baya estado presente siempre, pero, como yo lo viví por entonces, me parece que fue algo distinto a lo y a lo posterior. Era la década de los sesenta, y esa década, por unas cosas o por otras, marcó a casi todos. Dentro de la Escuela entonces, por muy diversas razones, sólo había docencia. Si existía investigación, los alumnos la desconocían, y, en cualquier caso, si la había no formaba parte de la razón de ser de la propia Escuela. Visto desde fuera, casr como ahora para el "gran público", era una expendidora de títulos, que las empresas pagaban bastante bien. La familia media española soñaba con un hijo ingeniero, que, acabada la carrera, se colocara en un puesto de responsabilidad dentro de una gran empresa o dentro de la Administración. Ninguno, creo, soñaba con un hijo que al acabar se "pusiera" de profesor. Eso venía a ser algo así como "po nerse a servir", y un ingeniero no se debía poner a esas cosas. ¿Qué pasó para que muchos decidieran "eso"? Como antes he dicho, el tema pudiera ser objeto de un análisis bastante más largo del que intento hacer aqní, y sobre todo sería objeto de un aná. lisis eminentemente sociológico. El hecho real es que pasó y los frotos los estamos recogiendo ahora. ¿Y qué frotos son? Los frotos que tenemos entre nosotros son muy escasos. No han dado resultados espectaculares ni el "gran público" ha cambiado su mentalidad con respecto a la imag.n externa de la Escuela. Pero internamente las rosas son moy diferentes. DOCENCIA-INVESTIGAClON Comencé mis líoeas hablando de la dualidad docencia-investigación. Hace falta precisar ahora uo poco cómo entiendo esa dualidad, cómo se suele Devar a cabo y cómo se Deva a cabo en nuestra Escuela. La Universidad ha sido, por tradición, el lugar a donde iban algunos oiños al aca el BachiUeralo. Allí, unos señores, qoe casi todos eran catedráticos, les enseñaban unas cosas que, una vez aprendidas, les facultaban para "colocarse bien". El problema de cómo "esos señores" habían, a SU vez, aprendido "esas cosas" quedaba fuera de inqnietudes de la colectividad. Y si a alguien le sorgía la preguota, la respuesta casi segura era qoe "estudiando". Y en este pooto es BIT - 3 donde de hecho surge la dualidad docencia-investigación y eo donde ha.. solido comenzar las opiniones encontradas. Opiniones que pueden sintetizarse en dos posturas por completo opoestas. La primera es, para enseñar basta con estudiar. La segnnda, que es necesario investigar. La opinión suma de las dos, que, lógicamente, es la correcta y. muchas veces la seguida, nonca sale a la luz. Y, curiosamente, es la que, a mi entender, se ha adoptado en la E.T.S.l.T.M. LA ESCUELA DEN1RO DE LA U.P,M. Dentro de la U.P.M., la E.T.s.I.T.M. concentra uno de los mayores núcleos de profesores dedicados de forma exclusiva a la docencia y a la investigación. Este hecho creo es ronocido por todos los "!ue leen estas lmeas. Pero I.ara que nadie suponga que puede estar guiado por afán partid:sta, puede resultar ínteresante presentar algunos datos. Datos que voy a extraer de algo tau absolutameute objetivo como son las "ayudas" a la investigación coocedidas para el presenté año por nuestro Ministerio. Estas ayodas, en cuyo mecanismo de concesióo no voy a entrar y qoe únicamente señalaré que son distribuidas por la Comisión de Investigación de la UP.M., guardan una relación muy directa con dedicaciones exclusivas a la Universidad, con artícolos publicado" con tesis doctorales leídas y con patentes concedidas. Se conceden sólo a los que las solicitan y han de concurrir razones muy fuertes para que se denieguen por completo a alguieu. La cantidad fijada por el Ministerio para repartir entre los diez c.entros de la U.P.M. ha sido este año de 20.000.000 de pesetas. De ellos, 3.300.000 pesetas han correspondido a nuestra Escuela, ocupando así el segundo lugar, después de Argónomos, escuela ésta con la tradición que se remonta nó al principio de esta década, como la nuestra, sino bastante más atrás. Escoelas tan tradicioualescomo. las de Industriales, Caminos o Minas, qoedaron después. . . El número de grnpos de investigación entre los que se repartió la ayuda fue diecisiete, lo que quiere decir que al menos diecisiete Útedras, de las veintisiete existentes, tieuen algún contacto cou la investigación. Es de señalar que algunos que también la 4 - BIT tienen no la solicitaron. Y el ejemplo más tipico es la que por antonomasia más investigación hace dentro de la Escuela, la del profesor Luque López. Como puede inferirse de estos datos, la situación a c t u a I de la E.T.S.I.T.M. es muy difereute a la de hace diez años. Y, lógicamente, la mentalidad que guía a sus profesores también. QUIEN Y QUE SE INVESTIGA ¿Qoé grupos investigan? ¿Qué investigan? La respuesta puede ~r muy larga porque son muehos los existentcs y mochos los temas. Jlay cátedras con más de un tema y temas compartidos por más de una cátedra. Co-" mo es sabido, el protagonista es, sin dnda, el tema de la energia solar, y su artífice, el profesor Luque. No puedo decir nada nuevo en este campo porque de sobra es cooocido por todos. Pero hay otros, bastante más modestos, qoe tantbién llevan involocradas muchas personas. Un ejemplo es el grupo de la cátedra de Electrónica U-UI, inyestigaudo sobre síntesis de voz y calculadoras para invidentes. Otro, el del denominado gru po de electromagoetismo, en el que trabaja un conjunto de profesores conocidos por todos, y cuyos temas objeto de trabajo son varios, y cualquiera de eDos del más alto interés tecnológico y científico. Otro, el de ordenadores, trabajando sobre cuestiones de informática y cibernética. Otro, el de la rama designada dentro de la Escuela como la de "los sistemas", que engloba las cátedras de Sistemas de Telecomunicación, Líneas y Telegrafía y Transmisión de Datos, y que en la actualidad se centran en temas relacionados con el procesado digital de la señal y problemas eu las comuoicacioues. Y, en fin, aunque sólo sea para acabar de una forma un tanto personalista, el grupo centrado en torno a la cátedra de Tecnología, que abarca desde temas relacionados con el láser y las comunicaciones ópticas, en cooperación con la cátedra de Electrónica U-UI, a estudios de producción de silicio económico para aplicación en células solares. La relación completa sería muy larga, y sólo qoiero señalar algunos" de los que también recibieron, en cantidades variables, la ayuda a la in,"estigación que indiqué antes. Son las cátedras de Instrumentacióo, Redes, Televisión, Matemáticas Aplicadas, Electrotecnia y Física. Un hecho importante, que es preciso señalar, es la celebración en julio del pasado 1978 de lo qoe desiguamos como 1 Jornada de Investigación de la E.T.S.I.T.M. En ella se reunieron todas las cátedras que tenían algo que ver con la investigación, y contaron, durante una larga sesión de alrededor de diez horas, los proyec- tos que tenian entre manos, a dónde habian Degudo dónde esperaban llegar. Por la mañana, los responsables de cada grupo expusieron sus líneas generales, y por la tarde, en ponencias partieulares, se detallaron los aspectos que se consideraron más significativos de cada trabajo; La experieucia, llevada a cabo por vez primera dentro de la U.P.M., tuvo un cierto éxito y ha auimado a repetirla de nuevo este año. La Comisióo de Iuvesligación, en una de sus últimas sesiones, ha estimado que la fecba más oportuna sería hacia finales de 1979, con lo que los alumnos interesados y los miembros de la industria podríao. asistir de forma más natural. "Investigar en España es enterrarse en vida." Pregunta final, ¿es bueno para todos? Y o diría que es bneno para todos, menos para los que se dedican a eDa. Los literatos suelen decir, para consolarse, que escribir en España es morir. Dichosos de ellos. Investigar es peor. Investigar en España es enterrarse en vida, y, desgraciadamente, al menos en nuestra Escuela, los candidatos a futuras víctimas son cada vez más. Esta es la razón de diferenciar la inyestigación en esta décarla en la E.T.S.I.T.M. y en la anterior. La auterior, ya lo señalé autes, uo formaba parte de la razón de ser de la Escuela ni trascendía al alumnado. Ahora si. Es seguro que en el momento actnal, si se dispusiera de fondos, En esta ocasión se espera realizar una labor de información más amplia hacia el exterior que en la pasada, dando lugar así a un conocimiento más completo de IQ que se bace en la Escuela. EXPERIENCIA POSITIVA Queda ahora comentar brevemente lo que estimo se ha logrado al tener un profesorado íntimamente relacilonado con la investigación. Creo redundante el señalar las ventajas de explicar en el aula cosas relacionadas con los problemas que se encuentran en el laboratorio. No es lo mismo contar algo que tan sólo se ha leído que contar lo qoe se ha hecho. Aunque sólo con el fin de mejorar la calidad de la eriseñanza, seria beneficioso el qoe todos los profesores realizaran una cierta labor investigadora, incluso únicamente repitiendo o mejorando experieucias de última hora realizadas en otros lngares. El contacto con el laboratorio es como el contacto con la vida real. Lo. demás es análogo a la historia del príncipe que todo lo aprendió en los libros. Natnralmente, laboratorio es la palabra genérica para designar lugares de búsqueda o de trabajo; se puede investigar teóricamente y hacerlo en la mesa de 11,11 despacho. Cualquier investigación es válida. LO que no es válido es recitar de memoria en el aula lo que dicen otros. Investigar, boscar es, en consecuencia, bueno para la euseñ.uza y, así, para la Universidad. qoizá un diez por ciento de los alumnos ingresados quedarian eo la Escuela, pero no los hay, y los que hay son escasos y mal pagados. En el presente curso, por ejemplo, a los becarios de formación del Personal Innstigador no se les han pagado sus becas hasta julio. La investigacióu, además de ser boena, debe ser muy nutritiva, porque si no no entiendo cómo subsisten. Creo qoe uno de los libros obligados para todo investiga. dor debería ser la "Historia de la vida del Buscón y en particnlar capítulo tercero. En él apreudería cómo con un simple garbanzo se puede dar de comer a varios popilos y cómo cualquier abundancia es peligrosa. Pero éstas son otras bistorias

La Asociación Nacional de Industrias Electrónicas (A.N.I.E.L.) convocó a los medios de comunicación para plantearles el panorama en que actualmente está inmerso el sector electrónico en nuestro pais. El acto, preparado, a nuestro juicio, con excesiva urgencia, asistieron Antonio Rodriguez, José Jubert, César Rico, José Maria Coronado, Guillermo Goicoechea y José Maria Navarrete. Carlos Alba introdujo un informe que A.N.I.E.L. habia preparado y que conviene comentar. Vaya por delante que hace especial hincapié en el subsector de la electrónica profesional, donde se está atravesando la crisis coyuntural más agudizada. Entremos en el porqué de esta crisis. Según los técnicos de A.N.I.E.L., tres son las carcteristicas que definen la situación actual del mercado de electrónica profesional en España. 1,-lmportante valor cuantitativo y rápida tasa de crecimiento. En efecto, el mercado español, aun cuando su volumen cuantitativo es importante dentro del contexto económico nacional, todavia está en su fase incipiente de desarrollo. Si comparamos el consumo -per cápita. en España durante 1978 con el que había en Francia en el año anterior, aquél era de 3.500 pesetas por persona, mientras que éste ascendia a 10.500 pesetas por persona, es decir, el triple del consumo -per cápita. español. Puede deducirse que el subsector de la electrónica profesional debe ser uno de los de crecimiento más rápido en un, futuro inmediato. Las previsiones realizadas apuntan a triplicar su volumen actual en los próximos diez años. 2,-Fuerte dependencia del mercado de entidades u organismos estatales y paraestatales. . El año pasado las compras de los organismos estatales o" paraestatales . su 6-BIT pusieron casi el 70 por 100 del total del mercado. El problema surge cuando o bien estos organismos recortan sus presupuestos o son incapaces de planificar sus inversiones. En este sentido y durante el turno de preguntas, los responsables de A.N.I.E.L. explicaron la influencia en el sector de los recortes presupuestarios realizados por C.T.N.E. y por el I.N.P., éste en material electromédico. C.T.N.E. tenia presupuestados 105.000 millones de pesetas, que sufrieron un primer recorte que redujo la cifra a 95.000 millones y un segundo que la llevó a 84.000, lo que significó un descenso que sitúa las inversiones al mismo nivel que se encontraban en 1973. Esto implica una reducción en la producción en la industria de telecomunicaciones, con la consiguiente repercusión en los costos, Esta situación se agrava si consideramos que el subsector profesional representa el 44 por 100 del sector en general, y dentro de él las telecomunicaciones alcanzan el 76 por 100 Y cifras de producción superiores a los 56.000 millones de pesetas anuales. En lo que se refiere a la planificación de compras por parte del sector público, y salvando honrosas excepciones, ésta es escasa o nula. Esta opinión, prácticamente generalizada entre los presentes, contrasta con la que mantiene el secret~rio general de Correos y Telecomunicación [que podréis leer en nuestras páginas), y que, lejos de plantearse fron" talmente la grave. repercusión que la actuación de la Administración origina, vuelve la oración por pasiva y acusa a la empresa privada de no cumplir los plazos establecidos. Consecuencia de todo ello es que la industria nacional no tenga el tiempo necesario para realizar las inversiones oportunas ni la fabricación en España de los correspondientes equipos, En esto vamos a contracorriente con las situaciones en los paises industrializados, principalmente de la C.E,E.. donde el sector público reserva la casí totalidad de sus compras a las empresas del país, dando lugar con ello al desarrollo y potenciación de una industria de vanguardia tecnológica. 3.-Elevado valor de importaciones. Las importaciones han supuesto para nuestro pais un 57 por 100 del merca. do, que contrastan con el 28 por 100 de Francia. En la situación actual, solamente el grupo de telecomunicaciones alcanza unos resultados comparables a los paises europeos, consecuencia de la creación de una estructura industrial por el principal cliente. Preguntados los responsables de la Asociación Nacional de Industrias Electrónicas de cuáles serian, a su juicio, las - acciones a tomar por el Gobierno, éstas se resumieron en tres: - Planificación de consejos de administración pública (civil y militar) con planes cuatrienales, revisables año a año. - Aprobar y poner en marcha una normativa sobre normalización y homologación de equipos de electrónica profesional. - Creación de unos fondos apropiados para subvencionar. la investigación y desarrollo en electrónica profesional. Se planteó el problema de la posible interferencia de la industria pública (grupo I.N.I.) Y de la industria privada. Contestó Antonio Rodriguez que esto raramente sucederá, pues la actividad del I,N.I. en este sentido va más bien dirigida al campo de la defensa. (En este sentido son clave las manifestaciones del ministro de Defensa durante su visita al XXXIII Saión Internacional de la Aeronáutica y del Espacio, en Paris, donde declaró que el presupuesto de defensa de país deberá pasar, en un periodo de diez años, del 1,7 por 100 actual al 2,5 por 100 del producto nacional bruto, indicando que el sector electrónico será uno de los preferentes de su departamento,) En caso de que el solapamiento antes mencionado ocurriese en algún momento, la actividad en cuestión se planificaría cuidadosamente para no perjudicar a la empresa privada. En otro momento, José Maria Coronado opinó que el sector de la telecomunicación está lejos del crecimiento cero, y esto por varias razones, como son el hecho de una baja densidad telefónica respecto de otros paises, la demanda insatisfecha de servicio telefónico y una suficiente capacidad industrial. Las posibilidades del subsector.de electrónica profesional son enormes: Su efecto multiplicador en otros sectores industriales permitiria la creación de un número importante de nuevos puestos de trabajo de alta cualificación e inversiones, en una actividad de vanguardia tecnológica de bajo consumo de energia, no contaminante y con elevada capacidad de exportación, lo que lo convertiria en una herramienta fundamental para la reconversión Industrlai que el país necesita. Que asi sea. E. GUTIERREZ BUENO Por A. L. GONZALO PEREZ (Presidente de la AEIT y Decano del COIT) O S voy a contar una historia "de Cortes" que demuestra, una vez más, el escasísimo bagaje técnico de la Administración española, la desoladora des<oordinación entre los diversos servicios de telecomnnicación del país, el débil peso específico de las telecomunicaciones en la mesa de los Consejos de Ministros y el desprecio total de los mucbacbos del Gobierno bacia los Co. legios profesionales. Todo empezó, para el Cole~io, con la amable llamada telefónica de nn alto funcionario (exigiendo prudentemente que se silenciara su nombre) para ertarnos sobre el texto del artículo del Proyecto de Ley de Estatuto de la Radiodifusión y Televisión, elaborado por la correspondiente Ponencia y ya aprobado por la Comisión de Cultora del Congreso. Cuando el amable funcionario nos hizo llegar una copia anónima y secreta del texto pudi mos recrearnos con la siguiente defini. ción: SE,ENTIENDE POR RADIODIFUSION LA PRODUCCION y DIFUSION DE SONIDOS MEDIANTE EMISIONES RADIOELECTRICAS A TRAVES DE ONDAS O MEDIANTE CABLES Ante semejante, decidimos en Junta de Gobierno escribir cartas al presidente del Congreso, al de la Comisión de Cultura, al de la Ponencia V a 1M grupos parlamentarios, sugiriéndoles que tal vez fuera interesante dejar oír la opinión de nuestro Colegio en diversos temas de ese Estatuto. Recibieron sendas copias los ministros de Cultura y de Transportes y Comunicaciones Contestaron un letrado del Congreso, PIlar Brabo (PCE) y Ter- Revilla (UCD), recomendando el Senado como única altemativa. Y nadie más contestó. Se celebro el Pleno, se aprobó el Proyecto y con él la sabia definición. Diálogo con unos cnantos parlamentarios: Decano COITo "Pero, hombre, por Dios, habéis aprobado una definición de radiodifusión que va a provocar carcajadas hasta en la selva. africana." Un diputado: "Tal vez, pero era necesario aclarar que el HILO MUSICAL es asunto de RTVE y no de CTNE." lAcabáram061 Saltó la Hebre. No se les ocurrió acuilar el término "Filodifusión" y tuvieron que "trefilar" la radio. En cualquier caso, cuando estas Hncas entran en al imprenta, estamos cursando escritos a 1M grupos parlamentarios del Senado, sugiriéndoles que enmienden el articulo y adopten la definición recogida en el Reglamento de Radiocomnnicaciones, donde ya está inventada esta pólvora desde ha.. tiempo. No sé si nos harán mucbo caSo. Ejercicio para entretenimiento del lector: l." ¿Habrá participado el llamado MInisterio de Transportes y Comunicaciones en la redacción de un Estatuto que regula un servicio de telecomunicación tan importante como la Radiodifusión? 2." ¿Está dicho Ministerio preparado para participar en dicba redacción? 3." ¿Lo están 1M demás? 4." ¿Cuántos ingenieros de Telecomunicación babrán intervenido en ese proceso? 5." ¿Es conveniente hacer las cosas tan de prisa y sin consultar" a los profesionales de cada sector? 6." ¿Estará ocurriendo lo mismo con las demás leyes? (Podem06 enviar las respuestas al buzón de sugerencias que deberia haber en el Palacio de la Moncloa.) Señores gobernantes: más racíonaHdad administrativa, más profesionaHsmo y menos "Hstillocracia". Señores parlamentarios: más calma para hacer leyes, que el asunto es muy se. rio. Bueno, pues esto no es nada. Me voy corriendo a ver qué pasa con el dedicbado Cuerpo de ln~enieros de Telecomunicaciónal Servicio del no menos desdicbado MInisterin de Transportes y C°"1unicaciones, pues ya hay también un Proyecto, a nivel de Ponencia, donde dejan reducido a 26 el número de plazas. Ya os contaré. BIT - 7

ción de una estructura industrial por el principal cliente. Preguntados los responsables de la Asociación Nacional de Industrias Electrónicas de cuáles serían, a su juicio, las acciones a tomar por el Gobierno, éstas se resumieron en tres: Planificación de consejos de administración pública (civil y militar) con planes cuatrienales, revisables año a año. Aprobar y poner en marcha una normativa sobre normalización y homologación de equipos de electrónica profesional. - Creación de unos fondos apropiados para subvencionar. la investigación y desarrollo en electrónica profesional. Se planteó el problema de la posible interferencia de la industria pública (grupo I.N.I.) Y de la industria privada. Contestó Antonio Rodríguez que esto raramente sucederá, pues la actividad del I,N.I. en este sentido va más bien dirigida al campo de la defensa. (En este sentido son clave las manifestaciones del ministro de Defensa durante su visita al XXXIII Saión Internacional de la Aeronáutica y del Espacio, en París, donde declaró que el presupuesto de defensa del país deberá pasar, en un período de diez años, del 1,7 por 100 actual al 2,5 por 100 del producto nacional bruto, indicando que el sector electrónico será uno de los preferentes de su departamento.) En caso de que el solapamiento antes mencionado ocurríese en algún momento, la actividad en cuestión se planificaría cuidadosamente para no perjudicar a la empresa privada. En otro momento, José Maria Coronado opinó que el sector de la telecomunicación está lejos del crecimiento cero, y esto por varias razones, como son el hecho de una baja densidad telefónica respecto de otros paises, la demanda insatisfecha de servicio telefónico y una suficíente capacidad industrial. Las posibilidades del subsector.de electrónica profesional son enormes: Su efecto multiplicador en otros sectores industriales permitiría la creación de un número importante de nuevos puestos de trabajo de alta cualificación e inversiones, en una actividad de vanguardia tecnológica de bajo consumo de energía, no contaminante y con elevada capacidad de exportación, lo que lo convertiría en una herramienta fundamental para la reconversión Industrial que el país necesita. Que así sea. E. GUTIERREZ BUENO Por A. L. GONZALO PEREZ (Presidente de la AEIT y Deeano del COIT) O S voy a contar nna historia "de Cortes" que demnestra, una vez más, el eseasísimo bagaje técnieo de la Administración espoñola, la desoladora des<oordinación entre los diversos servicios de telecomunleación del pofs, el débil peso específico de las telecomnnlcaciones en la mesa de los Consejos de Ministros y el desprecio total de los mucbaebos del Gobierno bacia los Co. legios profesionales. Todo empezó, para el Cole~io, con la amable llamada telefónica de un alto funcionario (exigiendo prudentemente que se silenciara su nombre) para idertarnos sobre el texto del articulo l." del Proyecto de Ley de Estatuto de la Radiodifnsíón y Televisión, elaborado por la correspondiente Ponencia y ya aprobado por la Comisión de Cultura del Congreso. Cuando el amable funcionario nos hizo llegar una copia anónima y secreta del texto pudi mos recrearnos eon la signie..te definíción: SE,ENTIENDE POR RADIODIFUSION LA PRODUCCION y DIFUSION DE SONIDOS MEDIANTE EMISIONES RA. DIOELECTRICAS A TRAVES DE ONDAS O MEDIANTE CA. BLES...o Ante semejante desatino, decidimos en Jo..ta de Gobierno escribir eartas al presidente del Congreso, al de la Comisión de Coltnra, al de la Ponencia v a 106 grnpO6 parlamentarios, sugIriéndoles que tal vez fuera interesante dejar oír la opinión de nuestro Colegio en diversos temas de ese Estatuto. Recibieron sendas copias los ministros de Cultura y de Transportes y Comnnlcaciones (?). Contestaron nn letrado del Congreso, PIlar Brabo (PCE) y Teresa Revilla (UCD), reeomendando el Sesado como úníca alternativa. Y nadie más contestó. Se celebro el Pleno, se aprobó el Proyecto y con él la sabia definición. Diálogo con nnos csantos parlamentarios: Deeano COITo "Pero, hombre, por Dios, habéis aprobado nsa definición de radiodifusión que va a provoear earcajadas hasta en la selva, africasa," Un diputado: "Tal vez, pero era necesario aclarar que el HILO MUSICAL es asunto de RTVE y no de CTNE," lAcabáram061 Saltó la Uebre. No se les ocurrió acuilar el término "Filodifusió. y tuviera que "trefilar" la radio. En cualquier caso, cua..do estas Uneas e..tran en al imprenta, estamos cursando escritos a 106 grupos parlamentarios del Sesado, sugiriéndoles que enmienden el articulo y adopten la definición recogida en el Reglamento de Radiocomunleaciones, donde ya está inventada esta pólvora desde ha.. tiempo. No sé si nos harán muebo caSo. Ejercicio para entretenimiento del lector: l." ¿Habrá participado el llamado MInisterio de Transportes y Comunicaciones en la redacción de un Estatuto que regula un servicio de telecomunicación tan importante como la Radiodifusión? 2." ¿Está dicho Ministerio preparado para participar en dieba redacción? 3." ¿Lo están 106 demás? 4." ¿Cuántos ingenieros de Telecomunicación babrán intervenido en ese prooeso? 5." ¿Es conveniente hacer las cosas tan de prisa y sin consultar" a los profesionales de cada sector? 6," ¿Estará ocurriendo lo mismo con las demás leyes1 (Podem06 enviar las respuestas al buzón de sugerencias que deberia haber en el Palacio de la Moncloa.) Señores gobernantes: más raciosaUdad administrativa, más profesiosaUsmo y meuos "Hstillocracia". Señores parlamentarios: más calma para hacer leyes, que el asunto es muy se. rio. Bueuo, pues esto no es nada. Me voy corriendo a ver qué pasa cou el dedicbado Cuerpo de lu~enieros de Telecomuni Servicio del uo menos deadiebado MInisterio de Transportes y, pues ya hay también un Proyecto, a nivel de Ponencia, donde dejan reducido a 26 el número de plazas. 1"a os contaré. BIT - 7

La telemetria y radioestimulación del cerebro, asi como la unión cerebro-ordenador, son los campos fundamentales en que se mueve un equipo español de investigadores con sede en el Centro Ramón y CajaL El presente articulo es obra del jefe del mismo y director del Departamento de Investigación, profesor José M. Rodríguez Delgado. EL objetivo de la ingeniería de telecamun,icación es proporcionar las bases técnicas en aparatos y códigos para la transmisión de mensajes a larga distancia. siendo en realidad un medio de amplificación de la capacidad emisora y receptora de los organismos, pero sin modificar sus mecanismos fisiológicos. En último término, la recepción de señales se realiza por un órgano sensorial -el oído, por ejemplo, en la comunicación telefónica-, donde los mensajes se transducen y recodifican. originando f e n ómenos neuroquímicos y eléctrico-fisiológicos. que son los portadores materiales de los mensajes que circulan a través de las redes neuronales del cerebro, para ser valorados, comprendidos y utilizados como disparadores de acciones y reacciones. Hasta hace pocos años el interior del cerebro era inasequible al mundo exterior y la única vía de comunicación era a través de los receptores de los ojos, los. oídos, la piel y de otros órganos sensoriales. El problema del cerebro inasequible se ha resuelto recientemente por el desarrollo de técnicas neurofisiológicas que permiten la implantación intracerebral de electrodos y quemitrodos, posibilitando así el acceso directo a la profundidad de las estructuras neu ronales, sin utilizar el intermedio obligado de los sentidos. Las técnicas de radiocomunicación con el cerebro fueron iniciadas en los años 1950 por nuestro grupo en la Universidad nor. teamericana de Yale, abriendo así un nuevo campo de inmensas posibilidades: la telecomunicación directa con el interior del cerebro. El control remoto de máquinas es un hecho bien conocido en la actualidad. Las puertas de un garaje pueden abrirse o cerrarse pulsando un botón en nuestro coche; el televisor puede ajustarse sin movemos de un cómodo sillón, presionando las teclas del telemando, y hasta las cápsulas espaciales se controlan por radio desde las estaciones terrestres. Con el desarrollo de la nueva bioelectrónica hemos empezado ya a controlar a distancia las funciones biológicas de organismos vivientes. Gatos, monos y seres humanos han sido inducidos a flexionar una extremidad. a rechazar la comida o a sentir emociones bajo la influencia de impulsos eléctricos enviados al cerebro por radio. Esta realidad (plamea toda una serie de problemas instrumentales. ID é d icos. científicos, filosóficos y éticos. A pesar de resultados espectaculares. hay límites metodológicos y neurofisiolágicos que. afortunadamente, hacen mny improbable que la estimulación del cerebro pueda cambiar la personalidad o robotizar a un grupo de personas. Este tema ha sido explotado por la ciencia ficción, pero no tiene realidad científica. METODOLOGIA El cerebro está bien protegido por membranas, por el líquido cefalorraquídeo; por el cráneo y por tegumentos. lo que constituye una defensa formidable que ha mantenido sus secretos funcionales fuera del alcance de la curiosidad científica. Estas barreras se han superado mediante la implantación qniIÓrgica de electrodos múltiples dentro ilel cerebro, técnica que hoy día se utiliza en diversas especies animales, desde gallos y BIT- 17 palomas hasta monos y chimpancés. habiéndose extendido también con fines terapéuticos a pacientes humanos. Los electrodos son hilos de pl~tino. oro o acero inoxidable de 0,10,2 mm. de diámetro, aislados con teflón, terminados en un corrector diminuto con siete, nueve o más contactos. Los electrodos se introducen asépticamente mediante micromanipuladores en estructuras predeterminadas, y se fijan al cráneo con cemento acrílico, dejando el zócalo terminal fuera de la piel. En alguno de nuestros animales hemos implantado un total de cien contactos intracerebrales. Los aniIDales toleran bien los electrodos y en la actualidad tenemos en nuestro laboratorio del Centro Ramón y Cajal monos que fueron implantados en 1972. y que continúan con excelente salud y con fiabilidad de respuestas evocadas por radioestimulación. La implantación de electrodos se ha realizado también en enfermos para el tratamiento del dolor crónico y de otros problemas neurológicos. lo que permite aplicar programas de excitación eléctrica y realizar exploraciones diagnósticas con todo detalle y sin molestar a los enfermos. Dejar una serie de hilos conductores dentro de un cerebro vivo y pensante puede parecer desagradable y peligroso, pero en realidad hay ya muchos pacientes que han tenido esta experiencia sin manifestar preocupación ni sentirse incómodos por la presencia de conductores en la cabeza. A pesar de su buena tolerancia. la presencia de electrodos y terminales atravesando la piel tiene riesgos. y para evitarlos hemos desarrollado marc.pasos cerebrales de cuatro canales, totalmente implantados bajo la piel. Mediante inducción modulada transdérmica se proporciona la necesaria energía eléctrica y se transmite un código de señales para el control remoto de los parámetros de estimulación y la elección de los canales. El instrumento se ha utilizado en chimpancés, con terminales en la corteza motora para activar la flexión de la pata contralateral, demostrándose que la técnica. es eficiente. segura y bien tolerada. Más recienteIDente. en colaboración con el grupo del doctor Obrador. se ha utilizado esta tecnología transdérmica en el tratamiento de dolor crónico en un paciente, con excelentes resultados. El siguiente paso técnico ha sido la combinación de receptores y emisores transdérmicos, permitiendo la radioestimulación y la transmisión de la actividad eléctrica neuronal, todo ello a través de la piel intacta. Este i n s trumento. llamado estimoceptor transdérmico, ha sido ntilizado con éxito en cabras. abriendo la posibilidad de comunicación de doble vía con la profundidad del cerebro. OBJETIVOS FUTUROS Nuestro grupo de bioelectrónica. dirigido por los ingenieros José Luis Monteagudo y Francisco del Pozo, trabaja activamente para mejorar las técnicas de telemetría y de radioestimulación del cerebro, así como en su utilización para la telecomunicación del cerebro, así como en su utilización para la telecomunicación entre el cerebro y el ordenador. La co nexión directa cerebro-máquina-cerebro permite la retroalimentación de señales biológicas para establecer programas de estimulación contingente. lo que ya hemos demostrado que posibilita la modificación de la actividad eléctrica espontánea del cerebro y de la conducta del sujeto experimental, incluyendo gatos, mono, y chimpancés. Esto significa, en realidad. el establecimiento de conexiones artificiales intracerebrales a través del ordenador. . D~ un modo parecido. nuestro grupo trabaja en la comunicación directa no sensorial de cerebro a cerebro mediante enlaces bioelectrónicos. Es grato constatar que en estos campos el grupo español está técnicamente más avanzado que otros países. incluyendo a los Estados Unidos y a la Unión Soviética. con cuyos laboratorios hay establecidas líneas de intercambio técnico-científico. Las posibilidades médicas y cientí. ficas son de un gran interés. y puede preverse que la telecomunicación directa con el cerebro tendrá una gran expansión en el futuro inmediato. tanto en su desarrollo instrumental como en sus aplicaciones prácticas REFERENCIA . BILIOGRAFICA Delgado. J. M. R.: "Control físico de la mente: Hacia una sociedad psicocivilizada". Espasa - Calpe. S. A. Madrid. 320 p.. 1972. BIT 1.9.

Con enorme sorpresa, pndimos comprobar que el contenido de nuestros debates sobre temas de interés nacional despiertan el mismo interés más allá de nuestras fronteras, como es el caso de "Electronic Weeldy", al qne pertenecen estos recortes, recogidos en dos números de reciente aparición Después de la reciente subida de cuotas, la pregunta que flota en el ambiente es: ¿Se habrán subido a la parra los miembros de las actuales Juntas Directivas? Prueba de que aún estamos con los pies en tierra es el cuadro siguiente, que creemos puede ser enormemente esclarecedor. " CUOTAS DE ASOCIACIONES Y COLEGIOS ~ROFESIONALES ASOCIACION COLEGIO CONJUNTA Ae:onáuticos pesetas/año 1.000 pesetas/año Agrónomos pesetas/año Caminos Industriales Minas Cuota conjunta pesetas/año Montes Navales Telecomunicación Cuota conjunta 1.700 pesetas/semestre 3.400 pesetas/año (1) Los datos facilitados por un colegiado de Bilbao incluyen también 150 pesetas/trimestre dedicadas a la revista y 2.100 pesetas/trimestre de Mutualidad. Es posible que en otros Colegios regionales varíen las cantidades mínimamente.

actuatiad De un ciclo de jornadas organizadas por A. N. lE L., que tratarán en su conjunto sobre el análisis de la problemática del sector de la electrónica profesionar, se celebró la primera de ellas, dedicada a las Telecomunicaciones Enorme fue la expectación despertada. Consecuencia de ello fue el lleno absoluto del local utilizado. Y es que ya era hora de poner sobre el tapete la actual situación del sector y el negro futuro que le espera si CTNE mantiene el frenazo en sus inversiones que, iniciado en 1,976, adquiere ahora proporciones alarmantes, Moderado el debate por Antonio Rodriguez, como componentes de la mesa se encontraban: PARTICIPANTES LA M ESA. EN Tomas Allende y García Baxter Presidente de CTNE José M. Amusátegui de la Cierva Presidente de Industrias de Telecomunicación, S.A. Miguel Angel Eced Director General de la D,G.C.T Javier Gacía-Egocheaga Manzano Director General de Industrias Sideromemetalúrgicas y Navales José Enrique García-Romeu Fleta Subsecretario de Industria y Energla Juan L. Heredero Martí Presidente de A.N.I.E.L. Mariano Jaquotot Uzuriaga Presidente de Telettra Espafiola Manuel Lerín Grondona Jefe del Gabinete de Ordenación de T elecomunicaciones Ricardo López Alvarez M" de Econom ia E. GUTIERREZ BUENO Luis Rodríguez Castellá Consejero Delegado de Compafiia Telefónica Nacional de Espafia . Arturo Romaní Biescas Director General del Patrimonio del Estado Manuel Márquez Balín Presidente de Standard Eléctrica, S.A. Alejandro Rebollo Alvarez-Amandi Subsecretario de Transportes y Comunicaciones PLANTEAMIENTO INCIAL Márquez Balín presentó la situación desde el punto de vista empresarial. Tras justificar con cifras la importancia, a nivel de inversiones, del sector, comparó el César Rico González Consejero Delegado de Amper, S.A. BIT - 7 La situación quedaba clara: el pro-, blema de inversiones se transformaba en un problema de financiación y este, en definitiva, en un problema de revisión de tarifas. Lo que nos queda por saber es si una subida de tarifas resoiverá la situación. CESAR RICO, PUNTO Y APARTE Especial interés, a nuestro juicio, tUYO la intervención de César Rico, en la línea de lo que nos tiene acostumbrados. Inició su exposición sefialando que nuestro país invierte en teconología propia la mitad de lo que importa, mientras que en los países de la CEE esta relación es de 5 veces y en EEUU de 200. Nos hubiera gustado ofreceros su intervención íntegra, pero por problemas de espacio resumiremos sus detalles fundamentales. Estos fueron: - Estamos en la antesala de una gran revolución tecnológica y no podemos dormimos. El actuai comercio de bienes quedará sustituido por un comercio de conocimientos. - Estamos en línea con cualquier país tecnológicamente avanzado si se nos dan medios y se nos fijan metas. - Cuando haya que importar tecnología, que sea la más adecuada y que se asimile. - Existe una carencia de directrices en política industrial. Las. compras del sector público no son sino motor de la importación y no de la investigación. - Se debería estudiar las inversiones para sacar conclusiones y no es así. - Existe poco apoyo por parte del sector público por 3 razones: mentalidad, escasos recursos y enorme derroche en lo poco que invertimos. - Es urgente la promulgación de una orden ministerial que promueva la homologación de equipos. - Es necesario contemplar la contratación de prototipos. Tal y como estan actualmente los concursos no promueven la generación de tecnología. La intervención de nuestro compañero Lerín, no aportó nada nuevo, pues se limitó a explicarnos el contenido del Real Decreto que creó la Junta Nacional de Lastima que la intervención del Consejero Delegado de Amper se saliese un poco del tema que dominaba el ambiente y que no era otro que saber por qué CTNE había parado sus inversiones y cuáles iban a ser estas en el futuro. Telecomunicaciones, cuyo Gabinete de Ordenación él preside. El subsecretario de Transportes y Comunicaciones señaló que existen cuatro puntos a los que pretende dar especial impulso: - Establecimiento de una planificación orientadora a través de la J.N.T. 10 - BIT - Optimización de las inversiones. - Incorporación de nuevas técnicas de forma paulatina y prudente. - Fomento de la actividad investigadora Lo que queda evidente en sus intervenciones es su desconocimiento del sector de las telecomunicaciones. Puede que su dominio de las COMUNICACIONES en nuestro país sea grande, sobre todo teniendo en cuenta su paso por RENFE, organismo al que, a falta de otros conocimientos más acordes con nuestro campo, continuamente hace referencia. Pero de TELECOMUNICACIONES, de su problemática, de las posibles soluciones, sabe, pensamos, demasiado poco: Finalizó anunciando la próxima creación de una Instituto de Estudio de las Comunicaciones, como respuesta al derecho que tiene el pueblo a comunicarse. "i De nuevo volvió a hacer su aparición el tema de las tarifas con la intervención del Director General de Planificación del Ministerio de Economía y del Consejero Delegado de CTNE. El primero destacó la importancia de la autofinaciación, que debe alcanzar el 1.983 un 74%. El segundo indicó que el problema no es de gastos, sino de ingresos, avalando esta afirmación en el hecho de que si en Europa el número de empleados es de diez por cada mil lineas de servicio, en nuestro pais, para el mismo número de líneas, es de solamente ocho. y esto fue lo que dió de sí, en líneas generales, la primera jornada del ciclo organizado por A N.I.E.L. interesante e importante su contenido. Logró sus objetivos, que era lo importante crecimiento del mismo con el que existe en los países de la C.E.E., indicando que mientras que en la década de los 60 nos encontrabamos a su altura, actualmente" llevamos 3 ó 4 años en que nos situamos en las dos terceras partes de los parámetros de contribución de entonces, a pesar de la evidente baja densidad telefónica comparada con aquellos. Después de resaltar la influencia que la nueva tecnología tendrá en la estructura de los productos y de las industrias, añadió: "Si tenemos en cuenta que la actual situación del sector cuenta con elevados niveles de integración y productividad, con grandes medios tecnológicos, con capacidad de desarrollo y con creciente presencia en mercados extranjeros, habriamos de movernos con confianza en el futuro, e intensificar esfuerzos de creatividad e innovación hacia nuevas tecnologlas. Si esto no se hiciera, se renunciaría a la exportación, que cada vez se basa más y más In aquellas. Pero para la planificación de esta nueva tecnologia, explicó Márquez Balín, es necesario el apoyo de la entidad inversora. (Las inversiones actuales de CTNE están un 16% por debajo de 1978y un 17 por debajo de 1974). La situación creada, en opinión del Presidente de S.E.S.A., debe y ha de tener solución si los poderes públicos le prestan el interés que requiere. Piensa que CTNE no ha perdido su vocación inversora siendo igualmente victima y no cusa de la situación. Terminó su intervención dando un rotundo NO a: - Intervencionismo estatal. - Planificación centralizada. - Precios políticos a tarifas telefónicas. - Empresas inadecuadamente dimensionadas. y un igualmente rotundo SI a: - Un esfuerzo de imaginación de la Administración como usuario Una instrumentación de los canales de financiación, no de privilegio, sino de actividad renovadora. - Una planificación a medio y largo plazo. Adopción de medidas para la exportación. INTERVIENE CTNE En su intervención, Allende y García Baxter, señaló que CTNE está interesada en una planificación a corto y medio plazo y que fueron las complicaciones energéticas y de la economía española las que provocaron el frenazo a partir de 1.974 en la inversión telefónica, cuya repercusión se aprecia actualmente, de forma especial por haberse agravado las fuentes de financiación con que cuenta CTNE. Señaló que es fundamental planificar a medio plazo por 3 razones: - La situación actual de la industria. - La presión de la demanda. - No quedarse atras en el mundo del desarrollo de las telecomunicaciones. Reconoció que, por cubrir la necesidad primaria de teléfonos, no se atendía con suficiente cuidado el desarrollo y la investigación Explicó que de los 4 planes de financiación que se presentaron al Consejo de Administración, se eligió el llamado plan A, que aún se puede mejorar en 8.000 millones de pts. Dicho plan contempla unas inversiones para 1.980 de 112.000 millones, (aunque realmente sean 98.000 millones en pts. de 1.979). Para conseguir alcanzar esta cota existen 4 fuentes de financiación: - Ampliación en bolsa - Obligaciones en las Cajas de Ahorros. - Créditos nacionales y extranjeros. - Autofinanciación. . CTNE pretende hacer hincapié en esta" última fuente y tratar de equipararse a los PTT europeos, cuyas cotas de autofinanciación son generalmente superiores al 80, llegando en algunos casos a ser total. En este sentido, mientras que la autofinanciación de CTNE en1.974era el 2, en 1.978 pasó a ser del 38, pretendiéndose llegar al 44 en 1.980. Esto sólo se puede conseguir con un aumento de tarifas. Terminó diciendo que si los empresarios quieren tener una política de inversiones y empleo serias es necesario que CTNE tenga unas fuentes de financiación seguras.