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Tecnología Nacional Tecnología Importada Tecnología nacional, un concepto superado Si ya es difícil definir lo que es la tecnología, más aún cuando está acompañada de un adjetivo, sea cual fuere. Además, la internacionalización actual de la sociedad y en particular el proyecto de una Europa integrada, aconseja hablar, a partir de ahora, de Tecnología propia, muy parecido, o radicalmente diferente según se mire al concepto superado de Tecnología nacional. Texto César y infinidad de definiciones y todas por lo menos incompletas. Con H templan la tecnología como el conjunto de los conocimientos propios de un oficio o arte industrial. En ese sentido, tal definición no contemplaría, por ejemplo, la primera acción tecnológica que existió en la tierra hace veinticinco millones de años, cuando los humanoides convirtieron piedras en herramientas Por eso podemos decir, sin temor a equivocarnos, que la tecnología existe que existe el hombre, hasta tal punto que se podría definir como la parte de la historia que olvidaron de contar los historiadores. Puede ser útil contemplarla como equivalente de knowhow. con lo que no basta hacer se trata de saber hacer, lo cual limita algo el número de poseedores de tecnología, pero sigue incluyendo a la mayoría de personas que desarrollan una actividad. Por eso, cuando decimos que en España no tenemos tecnología, es incorrecto en sentido estricto, aunque todos lo entendemos como carencia de algunos conocimientos y medios técnicos imprescindibles para realizar ciertos trabajos. hay más, para mi saber producto concreto. Exige conocer y dom 1 s parámetros que puedan afectar EL BINOMIO EMPRESATECNOLOGÍA Ante el problema tecnológico, una empresa puede crear tecnología, como fruto de sus trabajos de investigación, o limitarse a adquirirla de otros, generalmente con intenciones de reducir costes y riesgos. En este último caso, puede optar por limitarse a utilizar los conocimientos transferidos o, a partir de ellos, iniciar Tecnología Nacional Tecnología Importada sus propias investigaciones. De esta forma, podemos clasificar las empresas en tres grandes grupos innovadoras, posibles innovadoras a medio plazo y dependientes. Como la empresa tiene que generar beneficios para garantizar su continuidad, son situaciones de tiempo y lugar las que pueden aconsejar la solución más adecuada, en cada caso concreto. El asunto es más complejo. Incluso aunque sea una empresa monoproducto deberá utilizar diversas tecnologías, sin que sea necesario que todas reciban el sólo al proceso productivo, ya que afecta a todo el ciclo Innovador, desde el diseño hasta la comercialización y el servicio postventa. LA TECNOLOGÍA AYER Y HOY La evolución de la tecnología ha sido causa y efecto de cambios sociales, económicos, culturales y políticos ocurridos simultáneamente y un conjunto de sucesos, a finales del siglo XVIII, dieron lugar a la era industrial que ha transformado nuestra sociedad. Durante muchos años, más de un siglo, los productos tenían una vida larga, los distintos países tenían sus mercados muy cerrados al comercio internacional y la escasez de comunicaciones entre ellos permitían que algunas naciones pudieses abordar su industrialización con planteamientos se ir diferentes épocas según se considere a Inglaterra, Estados Unidos, o Rusia, por ejemplo. Hoy el problema es distinto, y el mundo entero es un escenario común para todos. Además la vida media de los productos se ha reducido de tal forma que la innovación se ha convertido en el motor de las empresas industriales, y la tecnología ha entrado en una fase de mutación permanente. Eso hace, por tanto, que la investigación no se amortice a base de tiempo, sino, por el volumen del mercado alcanzado. EL CASO ESPAÑOL Diversas circunstancias han hecho que España se haya incorporado tarde al moderno mundo industrial. Además, hasta hace poco tiempo, nuestro mercado era un mercado protegido. En ese período podía ser válida una industrialización basada en tecnología extranjera como hizo Japón siempre que el planteamiento fuese coyuntural, selectivo y optimizador de los recursos invertidos para recuperar el tiempo perdido, o en el argot habitual coger trenes que ya estaban en marcha. Había que haber creado tecnología en España se necesitaba tecnología española, desarrollada por técnicos españoles para atender, primeramente, las necesidades del mercado español, y lograras la plataforma que permitiese evolucionar hasta conseguir competitividad internacional La ausencia de política científica y de prioridades en el aspecto industrial, junto a la incapacidad para saber utilizar las posibilidades que brindaba s excepciones, que en su mayoría no han logrado subsistir, pero la ausencia de planificaciones por parte de los organismos compradores, la imposibilidad de créditos alargo plazo, elevado coste del dinero, inexistencia de industria auxiliar dificultad de suministro primas, ausencia de estímulos fiscales para la , etc, en vez de convertirlas en ejemplos a. las convirtieron en ejemplos a evitar, si se quería nada hubiese bastado con copiar La existencia de una mano de obra barata propició la implantación de talleres de montaje de empresas multinacionales, útil desde el punto de vista del empleo y perjudicial por el espejismo de industrialización que creó. Industria frágil que sucumbió ante las primeras dificultades, como la experiencia ha demostrado. política y tecnología, hoy Las cosas han cambiado ya. y ningún político que se precie puede elaborar un programa electoral sin tener en cuenta la realidad del fenómeno tecnológico. Ahora bien, con frecuencia se recurre al término nuevas tecnologías con un planteamiento algo simplista y deformante, pues parece que las tecnologías se dividen en dos grandes grupos Las de antes, ya obsoletas, y las nuevas, de brillante futuro. Pero, como hemos querido indicar en párrafos anteriores, se trata de un fenómeno tan dinámico que lo que hoy son nuevas mañana serán caducas. El secreto está en conseguir empresas que evolucionen de forma también continua, al ritmo que marca el cambio tecnológico. LA EMPRESA EUROPEA Tiempo y volumen del mercado son los dos aspectos claves. El tiempo corre igual para todos. Europa. por supervivencia, no ha tenido más remedio que unir sus mercados para equipararse a los líderes actuales, Estados Unidos y Japón. Una vez más en la historia, política, economía y tecnología van ligadas, y lo que comenzó por un tratado aduanero lleva visos de con España esta vez está En efecto, el Acta Única Europea, al variare criterio de la toma de decisiones en la Comunidad, permitiría el triunfo de los planteamientos solidarios frente a las actitudes neoproteccionistas, principal obstáculo para la liberalizaron de los mercados, y lograr el objetivo final del mercado único europeo En esas circunstancias, con libre circulación de mercancías, servicios y capitales, será muy difícil identificar los criterios industriales y comerciales de una empresa con le de un determinado país miembro de la CEE, dejando caduco, a mi entender, el término de empresa nacional, y por ende todo lo que de ella se Lo que sí ocurrirá como contrapartida, es que la competencia será más dura, hasta tal extremo que sólo serán viables aquellas empresas que sean capaces de aportar, en el conjunto de sus actividades, algún elemento diferenciador, de cualquier naturaleza y que constituirá su propia tecnología. A mi juicio. es el nuevo enfoque a que debemos irnos acostumbran vez. una demanda de empresas suministradoras y por lo tanto, tecnológicamente independientes Pero serán CONCLUSIÓN El año 1992 está muy cerca. Hay que aprovechar corto período que queda para que, cuando nuestras empresas tengan tecnologías propias que l conviertan en socios interesantes para integrarse, s complejos de inferioridad, en las futuras que Europa necesita, y si logramos que esta pueda algún día ser considerada como una gran n. los Estados Unidos Europeos— entonces volví remos a hablar de tecnología nacional, el posible mundial, fruto cada una de ellas de fusiones de otras hoy independientes, capaces de aportar algo específico al mercado que sirven. Junto a ellas, pequeñas y medianas empresas satélites, en las que prime la especialización y la eficacia, realizando en régimen de subcontratación las labores más repetitivas. Estarán dispersas por la Comunidad en base a criterios de eficacia global y razones socioeconómicas de desarrollo regional. En esas circunstancias tiene sentido hablar de tecnología nacional Tan sólo en un caso. Garantizar la independencia política de los propios Estados puede aconsejar el mantenimiento de la soberanía nacio César Rico, es de Telecomunicación empresas privadas españolas y asociaciones empresariales de Barcelona y Madrid Desde

El Sector Espacial Programas Espaciales Europeos La Agencia Espacial Europea está desarrollando unos programas científico, de observación de la Tierra, de Telecomunicación, de transporte espacial, etc. en los que España, como miembro de la Agencia desde su fundación, está participando activamente. Texto J. Colín Jones Del 9 al 10 de Noviembre de 1987, el consejo de la Agencia Espacial Europea ESA, realizó una reunión a nivel ministerial en La Haya Holanda, aprobando una resolución mediante la cual se ponían directrices para la explotación y exploración espacial en el próximo siglo. La decisión mostró claramente la política a seguir que será Expansión de la capacidad en materia del espacio del continente europeo. Competitividad en todos los sectores espaciales. Apretar los lazos de cooperación internacional, en particular con los Estados Unidos. Esta reunión culminó con casi 3 años de trabajo preeliminar desde que tuvo lugar la Reunión del la E ESA aniel la misma. Como resultado ha sido posible evaluar los propósitos, las estrategias y hacer un balance de los programas. Los objetivos fueron los siguientes Buscar coherencia no sólo entre los diferentes programas, sino también entre los diferentes elementos de la infraestructura, y entre los segmentos espaciales y terrenos. Los programas propios a completar, en el sentido de representar todas las mayores disciplinas, y con cada disciplina las especializaciones de cada parte de los programas. Hacer un balance de los programas tratados y especialmente de la relación entre los usuarios de los programas y la infraestructura. Estos 3 objetivos se ven reflejados no sólo en el contenido técnico, sino también en el esquema y contexto de los programas. España, país plenamente integrado en las instituciones europeas, contribuye y juega una parte activa en la Agencia Europea del Espacio ESA, de la cual es miembro fundador. Tradicionalmente, España ha estado involucrada en las actividades en el seno de la ESA de forma limitada con relación a otros estados miembros debido a su situación industrial, tecnológica y científica. España va a tener una mayor decisión, variando su situación en los años venideros, reflejando así el nivel de contribución a la ESA en sus nuevos programas a la par que una mayor integración en las actividades espaciales. Las contribuciones de los Estados Miembros de la ESA a su presupuesto son obtenidos de Participación de acuerdo al Producto Nacional Bruto PNB en los programas de gestión presupuestos generales, ciencia espacial y programas tecnológicos de ID, Subscripciones voluntarias a los programas opcionales, libremente en función del criterio político, científico y tecnológico, y de los intereses y capacidades industriales, tecnológicas y científicas. Las contribuciones españolas a los nuevos programas de la ESA un indicativo de éstas vendrá dado más tarde mostrándose porcentualmente la contribución de España a cada programa subirán a España desde la 7a posición entre los más grandes participantes de la ESA en 1985, a la 5 a posición después de Francia Alemania, Reino Unido e Italia. El retorno por sus contribuciones se viabilizará por proporcional a su contribución y a la calidad tecnológica, de acuerdo siempre con cada posibilidad. Vuelos y utilización de experimentos realizados por naves espaciales desarrolladas por la ESA para ese propósito, a la par que los experimentos que sean promovidos y creados por la comunidad científica nacional e internacional. Tomar parte en la definición, en base a las necesidades nacionales, del uso de los sistemas espaciales desarrollados por la Agencia. Recibir datos e información tecnológica, adquirida en el transcurso de todas las misiones espaciales de la ESA, incluyendo experimentos realizados e ideados por la comunidad científica española y las misiones financiadas por las Agencia o por oirás comunidades científicas en países conectados con la ESA. El Sector Espacial Programa España trabajo organizado por la Agencia Espacial Europea, el Programa Espacial Nacional, el cual, una vez aprobado, llegará a ser parte del Plan Nacional de ID requerido por estar establecido por el Acto de Coordinación y Promoción de Investigación de Ciencia y Tecnología, refleja los intereses científicos y tecnológicos de la industria española, las universidades, y las instituciones de investigación pública de la mejor forma posible con respecto a las necesidades del Programa Espacial Europeo. La ESA ha asumido jugar un papel activo para ayudar a España a recuperar su contribución a la Agencia, partí La industria más atrasada y grupos de investigación asociados para completar con las contrapartidas europeas, ayudándoles a obtener, en retorno por la contribución española a la ESA, una forma de trabajo apropiada para conseguir una alta calidad tecnológica Impulsar la habilidad de los grupos de investigación científica española para completar, junto con la comunidad científica europea, la definición, desarrollo y uso de los recursos a su alcance. El presupuesto total propuesto para el Programa Espacial Nacional, en el período 198891, es de 140.000 millones de pesetas, sumado a la contribución española a los programas de la ESA 49.000 millones de pesetas en 1988} producirá un enorme incremento en las actividades de las industrias españolas, instituciones de investigación y universidades en los próximos años. Los programas ESA alrededor de los cuales se focalizará, según acuerdo del Consejo de Ministros de noviembre de 1987, en llevar a los ingenieros españoles al frente de los avances tecnológicos europeos hasta el final de este siglo. EL PROGRAMA DE CIENCIA ESPACIAL Contribución española en 1988 5.17. Objetivos El objetivo general de el programa científico espacial que se presenta en el documento Ciencia Espacial Horizonte 2000 es continuar manteniendo a Europa en la punta del progreso científico. En particular para Contribuir al avance del conocimiento científico fundamental. Ofrecer una distribución equilibrada de oportunidades de primera línea investigadora a la comunidad científica europea. El Programa Científico debe ser autónomo, con respecto a otros programas científico espaciales de la Agencia, e incluye proyectos conmensurables, en calidad y cantidad, con requerimientos científicos actuales y reflejando las necesidades de la comunidad europea. Es necesario un buen equilibrio de los proyectos de grande medio pequeño tamaño en todas las disciplinas científico espaciales para garantizar la continuidad de esfuerzos en las instituciones científicas europeas y en la industria, y de esta forma garantizar un retorno industrial equilibrado a cada uno de los países miembros. Propósito del Programa El programa que satisface esos criterios toma la forma de 4 grandes apartados denominados Piedras angulares y un gran número de pequeñas misiones. Las cuatro Piedras angulares son El Programa de Ciencia Solar Terrestre STSP se compone de dos misiones de tamaño medio para atacar problemas científicos en física solar, heliosférica y plasma espacial. La implementación, como colaboración entre la ESA y NASA, consiste en 2 misiones espaciales SOHO, Observatorio Solar y Heliosférico, y Cluster, una de cuatro naves espaciales con misión física de plasma espacial. La selección conjunta por ESANASA de investigaciones científicas en Cluster y SOHO comenzó en Marzo de 1987, y más de 500 científicos de todo el Mundo están involucrados en los experimentos. Un Planetario, para sistema solar y traer a la Tie para su análisis. Un Laboratorio Astronómico de Rayos X compuesto por un telescopio para estudio de fuentes de RayosX con buena resolución espectral. Una piedra angular Astronómica SubMilimétrica compuesta por un gran telescopio para estudios de características físicas de fuentes de infrarrojo lejano por detectores heterodinos. Además de estas llamadas cuatro piedras angulares las cuales, como su nombre indica, forman las bases para las actividades científico espaciales europeas para finales del siglo, hay un número de proyectos de medio y pequeño tamaño menos costosos que serán llevados a cabo. Dos de los proyectos que han sido seleccionados de entre los de medio tamaño Ulises y el Telescopio de Espacio Cúbico— están esperando ser lanzados después de la reanudación del Programa de la NASA. Otras 2 naves espaciales Hipparcos e ISO están siendo desarrolladas y serán lanzadas en 1989 y 1993 respectivamente. Otros cuatro o cinco nuevos proyectos serán seleccionados en los próximos años para completar el programa y satisfacer las necesidades de desarrollo de la comunidad científica. en 1988 5,17. Objetivos El objetivo general del Programa Tecnológico de la Agencia es asegurar la preparación tecnológica electiva de los futuros proyectos espaciales de Europa mientras se lleva a cabo una política industrial competitiva en los mercados mundiales. Una contribución importante en esta línea reside en la armonización de ESA y las actividades tecnológicas nacionales europeas. Los objetivos más específicos van destinados a Mantener el alto nivel de competitividad en tec Cualificar la tecnología europea en las comprobaciones de tierra y vuelo. Loa Temas de Investigación y Desarrollo Tecnológicos La Agencia continúa conectando la y los estudios del sistema con los desarrollos tecnológicos. Esto asegura una fuerte interacción entre las demandas de la misión y los preparativos tecnológicos a través de los pasos preparatorios de nuevos proyectos. Al mismo tiempo cada esfuerzo no será aplicado a misiones a largo plazo en tanto que la aplicación de la misión no haya sido decidida como evidente inmedia Para conseguir esto, los temas tecnológicos son focalizados y tratados con soluciones multidisciplinarias a los problemas propuestos por demandas anticipadas de futuras misiones. La estructura de cada tema asegura que los desarrollos son cerrados, en ánimo a satisfacer los requerimientos tecnológicos de las misiones futuras de la Existen, habitualmente, nueve temas cuatro son orientados a Misiones otros cuatro están relacionados con infraestructura y el otro se relaciona con las tecnonológico pretende reducir El Sector Espacial logias comunes y genéricas que sirvan a todos los programas. Los temas son Redes Telemáticas Tierra Espacio La Red Telemática o de Información Tierra Espacio de la ESA está definida como terminal de los sistemas de datos los cuales establecen conexiones bidireccionales entre el instrumento o sensores en vuelo y el terminal de usuario de la información recogida. Infraestructura Tecnológica para Comunicaciones Espaciales El objetivo de este tema es preparar la infraestructura tecnológica para futuras comunicaciones y servicios espaciales transmisión de datos, correo electrónico, vídeoconferencia, etc. Monitorizado Global terrestre Este tema hace referencia al desarrollo de instrumentos de sensores avanzados necesarios para ofrecer a los usuarios las herramientas adecuadas para la observación de la Tierra para propósitos científicos y de monitores. Observación de Espacio Profundo Los objetivos de este tema es hacer posible las tecnologías críticas requeridas para misiones futuras de Ciencia Espacial, en particular las misiones de piedras angulares, evidentemente en la planificación de Horizonte 2000 documento de planificación de Ciencia Espacial. Utilización de la Microgravedad Este tema concierne al desarrollo de equipos y facilidades experimentales destinados a experimentos de microgravedad en materiales y seres vivos en futuras misiones del Spacelab. EURECA, Estación Espacial Columbus, y otras. Sistemas y plataformas tripuladas El objetivo de este tema es preparar la tecnología para plataformas espaciales, es decir, los elementos de Estación Espacial Columbus, los cuales serán integrados como parte de la infraestructura En Orbita de los años 90. Operaciones y Servicio En Orbita Este tema refleja la evolución esperada de futuras misiones para involucrar un número significativo de operaciones en órbita y actividades de servicio después de la fase de lanzamientos, con independencia de sí los elementos Espacial de los Estados Unidos. Tecnología de lanzamiento y reentrada Bajo este título se engloban los requerimientos tecnológicos para los conceptos de lanzamiento Tierra a órbita y reentrada. Los desarrollos se dirigirán a seleccionar problemas críticos del Ariane, por ejemplo, la estabilidad transitoria de combustión. Tecnologías comunes y genéricas Este tema abarca las tecnologías comunes y genéricas en todos los sectores técnicos que sean requeridas en los futuros sistemas espaciales. PROGRAMA DE OBSERVACIÓN DE LA TIERRA Contribución española en 1988 aproximadamente 3. En los últimos 15 años, Europa ha contribuido significativamente en el campo de la Observación de la Tierra desde el espacio. Desde 1977, los satélites Meteosat se han proveído de datos para predicción meteorológica e investigación cientifica. El éxito de este programa ha permitido establecer una nueva organización EUMETSAT, la cual es responsable del Programa Metereológico Operacional Europeo con tres satélites que serán lanzados en 1988, 1990 y 1991, mientras ESA continúa su El satélite ERS1 con su único juego de instrumentos de microondas se destinará, en 1990, a investigaciones y aplicaciones de procesado costero. de océanos y de zonas heladas. El Programa Earthnet manipula y opera una red de estaciones terrenas y facilidades asociadas para recibir, preprocesar, archivar, y diseminar datos desde satélites de observación a la Tierra. El Programa Preparatorio de Observación Terrena EOPP preparará el camino para nuevos programas en los 90 Propósito del Programa Los objetivos de estos nuevos programas serán Establecer, para mediados de los 90, sistemas en órbita polar para necesidades científicas y aplicaciones en los campos de procesos en océanos, zonas heladas y costas y metereología Desarrollar un segmento polar de orbital espacial para uso experimental preoperacional en aplicaciones de tierra, con especial énfasis en instrumentación de microondas perenne Desarrollar un satélite metereológico de segunda generación que será lanzado en 1995 para asegurar la continuación del sistema operacional Meteosat Proveer de herramientas para estudios científicos en campos de geología, climatología, etc Preparar misiones futuras por medio de estudios de instrumentos y sistemas avanzados, incluyendo el predesarrollo de tales instrumentos Desarrollar el segmento terrenal, basado corrientemente en las facilidades Earthnet, para manipulación de datos de carga útil. Monitorizar zonas costeras, procesos globales de los océanos y regiones polares, contribuyendo así al Programa de Investigación Climatológico Mundial Desarrollar y explotar las aplicaciones costeras, de océanos y zonas heladas a partir de dalos remotos. Las actividades industriales esperan obtener beneficios de los avances en materia de pronósticos metereológicos y del conocimiento de los procesos geofísicos del océano y zonas heladas, incluyendo las prospecciones petrolíferas, rutas marítimas y actividades pesqueras. Desarrollar las actividades de investigación científica y demostración aplicada utilizando datos de alta resolución perennes, desde la visualización por radar SAR. Fecha de lanzamiento 1993, Tiempo de vida 56 años. Meteosat de segunda generación Satisfacer el incremento de necesidades para aplicaciones meteorológicas tales como pronóstico del tiempo en cortos períodos Proveer de datos sobre contenidos de vapor de agua así como temperatura de la atmósfera, los cuales son necesarios para realizar modelos numéricos para Diseminar una gran cantidad de datos tan rápido como sea posible. Contribuir al Programa de Investigación de Mundial y de metereología. Fecha de lanzamiento 1995. Expandir los objetivos de ciencia y aplicaciones en océanos y zonas polares heladas iniciadas por el ERS1 por ejemplo color del océano, temperatura de la superficie marina. Proveer de un servicio continuo de monitorizado atmosférico para propósitos científicos, operacionales y climatológicos. Demostrar las capacidades científicas de nuevos sensores para aplicaciones avanzadas de tierra por ejemplo agricultura, geología, hidrología, forestal. Proveer de una contribución científica al estudio de los procesos atmosféricos medios y superiores. Fecha de lanzamiento 1997. Geología de la Tierra de i s fu procesos físicos que se producen en el interior de la Tierra y que son responsables de las catástrofes que suceden en la superficie terrestre por Determinación y m apead o de campos geopotencíales campos magnéticos y gravitacionales utilizando naves espaciales de baja cota 160200 Km. de altura, o Precisar el punto de posicionado hasta los centímetros utilizando una nave espacial de alta cota 7.000 Km. de altura. Oportunidades de vuelo y carga de pasajeros Proveer de oportunidades de vuelo para desarrollo de instrumentos, independientemente para cada Earthnet Definir, implementar y operar sistemas de manipulación de datos en tierra para Observación terrestre, satisfaciendo los requerimientos europeos. Asegurar la adquisición, archivo, catalogado, preprocesado y diseminación de tandas de datos a partir de misiones de sensores remotos experimentate, desarrollados y operados por la ESA o por terceros grupos por ejemplo NASA, NOAA, EOSAT, CNES, NASDA, ISRO. PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN DE LA M1CR0GRAVEDAD Contribución española en 1988aproximadamente 2. El Programa de Investigación de Microgravedad cubre un amplio margen de actividades tales como física de sólidos por ejemplo crecimiento de cristales. de fluidos, biolonimal y humana y me Objetivos El objetivo general del Programa es preparar la futura utilización de microgravedad en el espacio y además, en una primera fase, promover investigación fundamental en las disciplinas científicas de la vida y de los materiales y establecer una base de datos desde la cual futuros usuarios de instituciones de investigación y la industria puedan obtener los conocimientos La investigación de las ciencias de la vida y física de fluidos serán los principales usuarios de los laboratorios tripulados por cuanto a crecimiento de cristales y procesado de metales sean principalmente realizados en plataformas no tripuladas. El Propósito del Programa de Microgravedad está subdividido en distintos períodos Periodo PreColumbus 198987 Esta fase cubre el desarrollo hardware de las facilidades experimentales de Microgravedad para instalación en los elementos Columbus en 1997. Este hardware experimental planeado para diferentes elementos son los que siguen Eureca Columbus US Durante el período de desarrollo del APM y MTFF hay una necesidad de poner en vuelo material de experimentos científicos en plataformas libres. Muchos de esos experimentos entrañan materiales tóxicos, los cuales por razones de seguridad no deben ser empleados en sistemas tripulados. Por esta razón, están planeados durante esta fase dos nuevos vuelos de Eureca en 199394 y en 199596. Módulo Presurizado Adherido APM Se supone que el 45 de los 40 racks sencillos o 20 racks dobles que pueden ser acomodados en el Módulo Presurizado serán desarrollados por la Agencia y que el restante 55 será desarrollado por las Agencias Nacionales de los Estados Miembros, por agencias espaciales no europeas por ejemplo NASA o por usuarios comerciales. Nave Libre de Tripulación Humana MTFF La MTFF estará utilizada principalmente por una gran cantidad de investigaciones de materiales científicos por ejemplo crecimiento de cristales y procesado automático de materiales biológicos, requiriendo ambos, largos períodos de condiciones de microgravedad ininterrumpida. Se supone que cinco 50 DRs experimentales serán proporcionados por la agencia y el otro 50 por Estados Miembros o usuarios comerciales. y de la vida obiología rePola Plataforma Polar PPF Las interesadas en radiación biológic quieren oportunidades de vuelo e res. Período de Utilización Columbus 19982000 Durante este periodo, el programa soportará el uso pleno y regular de las facilidades del APM y MTFF y en suma cubrirá actividades, tales como Reforzamiento de las cargas útiles existentes y desarrollo de nuevos elementos de carga. Un nuevo vuelo de Eureca cada dos años. Soporte para los centros de microgravedad de Soporte de Usuario por ejemplo MUSC. Soporte tecnológico y estudios futuros, Minimisiones. PROGRAMA DE TELECOMUNICACIONES Objetivos Han sido múltiples los acontecimientos en el campo de las Telecomunicaciones en los últimos diez años. ESA ha llevado a cabo proyectos como OTS, Marees, y ECS una significativa capacidad industrial europea se ha consolidado en comunicaciones espaciales la industria europea está proviniendo de una segunda generación de satélites a Inmarsat y Eutelsat la próxima misión experimental. Olimpus. está siendo preparada, y los esfuerzos europeos en el estudio, desarrollo y demostración de sistemas avanzados y tecnología relacionada, está dándose lugar. Es necesario un esfuerzo duro, coherente y unificado de la Agencia en comunicaciones espaciales para asegurar que la industria europea pueda mantener y expandir su competitiva posición en este mercado, y llevar a Europa a operar eficiente e independientemente en otros campos espaciales. Este esfuerzo es necesario ahora más que nunca teniendo en cuenta la penetración de las firmas estadounidenses y sus sistemas dentro de la escena interna de las telecomunicaciones europeas. Los esfuerzos de la Agencia están dirigidos, por esta razón, a los siguientes objetivos Desarrollar y comprobar técnicas y tecnología espacial avanzada en órbita. El Sector Espacial más de una nave espacial y podría ser usado i introducir nuevas configuraciones de naves espa Programa de Tecnología y Sit Ados ASTPSp por el de datos, servicios fijos, servicios móvile vicios de navegación. aciones en comunicaciones espaciales para la expansión de las actividades europeas. Desarrollar una infraestructura europea de comunicaciones en órbita por ejemplo el Satélite de Transmisión de Datos, como una parte integral de la El programa de Telecomunicaciones consta de El Programa de Desarrollo y Experimentación de Naves Espaciales y Carga PSDE. El Programa de Tecnología y sistemas avanzados ASTP. Un sistema operacional de Satélite de Transmisión de Datos DRS, como parte de la futura Infraestructura En Orbita. El desarrollo de un sistema preoperacional y de demostración de navegación es una opción aditiva del Programa. El Programa PSDE Con este programa sen dos las misiones experimentales en órbita previstas Una Misión Tecnológica general la cual consta de satélites experimentales que serán lanzados en el período de tiempo de 19911994 en órbita geoestacionaria. Las cargas experimentales para esta misión son aquellas destinadas a comunicaciones móviles aeronáuticas y náuticas, transmisión de datos en banda, conexiones ópticas interórbita IOL e intersatélite ISL, comunicaciones en ondas milimétricas y navegación. Los Sistemas de Satélites Comprobadores en Orbital Avanzado AOTS. El AOTS1 haría uso de un diseño en forma de nave espacial con mayor eficiencia en términos de masa y potencia. La carga incluiría un procesado a bordo y una función de conexión óptica intersatélite. AOTS2 podría El ASTP provee de preparación tecnológica p l Programa PSDE y los objetivos globales hacia los requerimientos de Infraestructura de Comunicaciones Espaciales Transmisión de Datos El objetivo básico del Programa de Satélite de Transmisión de Datos es crear una infraestructura de costo efectivo, en el espacio y en la tierra que provea los servicios siguientes de datos a, y desde Provisión de conexiones de telemetría y telecomando entre los consoladores de tierra y la nave en órbita. La habilidad para controlar operaciones de determinación de la posición y órbita de la nave y la posibilidad de lanzaderas durante el ascenso. La nave espacial DRS de primera generación será diseñada para ser capaz de proveer de servicios bandaS y bandaKa, y de comunicaciones ópticas en modo preoperacional. Una segunda generación de Sistemas de Transmisión de Datos, DRS2, explotará los conceptos de tecnología y sistema desarrollados en el Programa PSDE. Ello debería incluir, por ejemplo, paquetes operacionales ópticos para comunicaciones de alta capacidad, antenas más grandes, técnicas de acceso múltiple y conexiones ópticas intersatélite. Sistema de Navegación de Satélite El objetivo inicial en este campo sería mantener el interés de las comunidades de usuarios potenciales con el fin de promover un sistema preoperacional, demostracional consistente en un conjunto de satélites de navegación Navsat y estaciones terrenas. SISTEMA DE TRANSPORTE ESPACIAL Contribución española al total de los programas Ariane 5 3, Hermes 4,5. Objetivos Mejorar la competitividad económica de los sistemas de transporte espaciales europeos en un mer Permitir a Europa llevar a cabo misiones tripuladas comparables a las de EE.UU. y la URSS por medio del Hermes. Preparar el más avanzado, parcial y totalmente recuperable y reutilizable sistema de lanzamiento, que será necesario en el siglo XXI. Elementos del Programa Desarrollo de Ariane 5 19881995. El Programa de Desarrollo, resultará a partir de dos niveles en 1995 para preparar misiones comerciales de satélites, así como vuelos con el Hermes en 1998 Desarrollo del Hermes 19881998. El Programa de Desarrollo resultará en una prueba de vuelo sin tripulación en 1998 y el primer vuelo tripulado en 1999. Operaciones Un nuevo lugar de lanzamientos ELA 3 será construido en el Centro Espacial de Guiana para lanzamientos del Ariane5 y el Hermes. Un programa complementario mantendrá la competitividad y fiabilidad del Ariane5 durante su vida operativa. El futuro Programa de Investigaciones de Transporte Espacial Europeo 1988 en adelante, Estudiar los futuros sistemas que serán necesarios a partir de los primeros años siglo XXI en adelante, con vistas a seleccionar las ideas básicas necesarias alrededor de 1996. Las misiones El Ariane5 es una lanzadera multipropósito, diseñada para tres misiones principales de lanzamiento Nave espacial automática con una masa superior a 6.800 Kg. en órbita geoestacionaria. El trasbordador Hermes, con una masa de 21.000 Kg. en una órbita baja terrestre. Elementos del Columbus en varias órbitas bajas terrestres MTFF y PAF. El Hermes transportará tripulación y vehículos de servicios para la infraestructura futura enórbita de la ESA. Este Transportará una tripulación de 3 personas. Transportará equipos a la órbita baja terrena. Volverá a la Tierra con equipos y experimentos al final de cada misión. Llevará a cabo operaciones tales como interrelación entre naves tal que la tripulación pueda realizar con seguridad labores de servicio en la nave espacial. PLATAFORMAS Y ESTACIÓN ESPACIAL COLUMBUS Contribución española al total del programa 6. Objetivos Los objetivos prioritarios del Programa Columbus son Proveer de infraestructura en tierra y en órbita para las operaciones espaciales desde mediados de los 90s en adelante. Continuar las capacidades europeas en vuelos espaciales tripulados ya iniciados con el Programa Spacelab. Cooperar con los EE.UU. y otros colaboradores en una Estación Espacial internacional y a través de esta cooperación desarrollar la capacidad europea que permita a autonomía en un largo período. Asegurar el establecimiento en Europa de la tecnología requerida para vuelos espaciales tripulados y para un amplio espectro de operaciones en órbita, tripuladas y automáticas. El Segmento Espacial Un Módulo Presurizado Adherido APM con una longitud de 12,6 m y un diámetro de 4 m alberga una carga de 10.000 Kg y provee 10 Kw de potencia continua a esa carga. El APM será lanzado por la lanzadera Espacial y será utilizada primariamente para misiones de material científico, física de fluidos y ciencias de la vida. Una Plataforma Polar PPF será lanzada por el Ariane5, primariamente dedicado a observación de la Tierra y capaz de acomodar hasta 3.100 Kg de carga útil. La Plataforma tendrá una vida operativa de 4 años 1 aproximadamente y su diseño incluirá una capacidad básica que será puesta en servicio en órbita por la lanzadera Espacial. Un MTFF para procesado de materiales, física de fluidos, ciencias de la vida y experimentos tecnológi módulo presurizado equivalente a 2 segmentos estándar del Spacelab, un módulo de recursos no presurizado, y 2.000 Kg de carga inicial. El diseño acomodará hasta 5.000 Kg de carga en órbita. Una media de 5 Kw de potencia estará disponible para la carga, la cual será alojada en el volumen presurizado. Un servicio de rutina será llevado a cabo, aproximadamente en intervalos de seis meses, por el Hermes, mientras que el mantenimiento externo principal estará realizado a la Estación Espacial cada 3 ó 4 años. Segmento Terrestre El desarrollo e implementación de una infraestructura de operaciones descentralizada estará encomendada a una Autoridad Central de Diseño de ESA que asegurará la coherencia e integridad de todo el sistema. El segmento de tierra del Columbus comprenderá Un Centro de Control de la Misión CMCC. Posibilidades de control de elementos descentralizados para el APM, PPF, y MTFF. Posibilidades de entrenamiento de la tripulación y simuladores afines para APM y MTFF. Ingeniería que sustente las posibilidades de simulación, y facilidades de apoyo al desarrollo. E programa aprobado incluye los lanzamientos requeridos para la puesta en órbita de los del Columbus, es decir Una lanzadera para el APM. Una I MTFF, a EurecaB ra parcial f La preparación de las operaciones iniciales comprende la puesta en marcha de una misión de control y operaciones apoyada por el Centro de Control de la Misión CMCC y los Centros de Control de Elemento APF, PPF y MTFF. Estas actividades asegurarán que el segmento de tierra esté comprobado y sea validado antes del lanzamiento de cada elemento, incluyendo hardware, software, métodos, funcionamiento interfaces. CONCLUSIONES Europa ha expresado claramente de esta manera la política que tomarán en la mayoría de los programas asegurando su lugar como una potencia mundial en actividades espaciales en el próximo siglo. España ha mostrado inequívocamente que será parte de esta entura europea Para las industrias espaciales de prácticos serán adquiridos, nuevas compañías dentro del círculo de actividades espaciales y más ingenieros entrenados disciplinas espaciales serán requeridos. El resto de Europa espera que España haga frente a este cambio. J. Colín Jones, en la Universidad Londres, pasa do 6 años en Estados Unidos en e de unirse a el Centro Tecnología de la ESA ubicado en Holanda, en 1973 Sus actividades incluyen la de Director de Proyecto del Sistema Puntual de Instrumentación en el. Spacelab. y es además desarrollo tecnológico de la ESA.

El Sector Espacial Consideraciones sobre el aspecto industrial del espacio Muchos se preguntarán si es negocio el espacio, si produce algo que el hombre normal pueda usar, si conviene que un país promocione el espacio, si debe privatizarse o mantenerse bajo control del estado, como debe de financiarse ya que requiere grandes inversiones y su rendimiento, en general, no es inmediato ni seguro y otra serie de preguntas más que podrían plantearse y que seguro están en la mente de muchos de los lectores. Texto Andrés Ripoli Muntaner Realmente no hay una contestación única a estas preguntas, como sucede con la mayoría de los problemas de la vida real, ya que depende de muchas circunstancias tales como país, objetivos económicos, sociedad, etc. Para mi, está claro que el espacio tiene un gran ancho de banda desde cualquier aspecto que se analice. En investigación del espacio, todas las ramas de las ciencias tienen cabida física, química, geología, biología, etc. En el uso del espacio, una gran multitud de facetas de la actividad humana pueden requerir de él comunicaciones, meteorología, control de recursos terrestres y marítimos, navegación, reconocimiento militar y un larguísimo etc. Al ser tan amplio su uso, muchos campos del saber y del hacer humano podrán aportar mejoras todas las ciencias naturales, derecho, economía, sociología, política, y de nuevo un largo etc. El aspecto industrial de la actividad humana no podía ser distinto a ios anteriormente mencionados y su contribución al espacio, así como sus tipos de beneficios, también son múltiples. Toda actividad económica humana requiere, en general, unas fuentes o El Sector Espacial o producción y hace efectivo el recursos, una transformación o producción y un mercado que hace efectivo el valor añadido. El análisis detallado de cada uno de estos tres aspectos requeriría más espacio y tiempo, y probablemente más capacidad, de los que puedo disponer, pero quizá con unas cuantas pinceladas globales se pueda dar una visión general comparativa. RECURSOS Aunque de algunos países se tienen datos fiables y puestos al día, para poder comparar he tomado todos los datos de 1985, que son los más modernos que se pueden obtener de muchos países. Por ejemplo, en este año de 1985, Estados Unidos dedicó el 0,49 de su PNB al espacio, que significó unos 20.000 millones de dólares, de los cuales algo menos de la mitad 7.500 M eran para el espacio civil, la NASA. Por lo que se refiere a los recursos humanos, se calcula que unas 150 000 personas, de las cuales unas 24.000 trabajan para la NASA, estuvieron dedicadas a la industria del espacio, la mayor parte en las grandes compañías como Rockwell, McDonrtell Douglas, IBM, Ford Aerospace, TRW, Boeing, Martin Marieta, General Electric, Bendlx, Morlón Thlokol, Lockheed, por mencionar las más relevantes. Cómo se comparará este ejemplo con otros países Para el mismo año, la Unión Soviética gastó un presupuesto de unos 25.000 millones de dólares entre el 1,5 y el 2 de su PNB, más de la mitad para el espacio de defensa, y se supone que este sector industrial empleó bastantes más personas unas 600.000 que su equivalente de Estados Unidos. Japón dedicó el 0,045 de su PNB o unos 560 millones de dólares al espacio, todo el civil, empleando a unas 8.000 personas. China dedicó un presupuesto de unos 500 millones de dólares Canadá el 0,03 de su PNB ó 142 millones de dólares y unas 2.500 personas la India el 0,07 de su PNB ó 146 millones de dólares y unas 12.000 personas, y Brasil el 0,0003 ó 60 millones de dólares y unas 3.000 personas. En Europa el tema industrial del espacio es bastante más complicado, ya que por un lado esta la Agencia Europea del Espacio ESA y por otro lado, están las agencias nacionales o simplemente los programas nacionales. No obstante, siguiendo el mismo ejemplo, puede decirse que en Europa en 1985 se gastaron unos 1.300 millones de dólares, de los cuales algo más de la mitad correspondían a la ESA. El número de personas dedicadas al espacio era de unas 20.000, de las que 1.500 eran de ESA. Dentro de Europa el país con más vocación espacial es Francia que dedicaba al espacio, en 1985. el 0,109 de su PNB y unos 530 millones de dólares, entre su programa nacional y su contribución a ESA, así como 6.000 personas. Alemania dedicaba al 0.044 de su PNB ó 260 millones de dólares y unas 5.000 personas. Para no hacer el listado interminable quizá convenga mencionar que España por estas mismas fechas dedicaba el 0,01 de su PNB ó unos 25 millones de dólares y unas 300 personas. En la actualidad el panorama ha cambiado bastante, sobre todo en Europa, después de la reunión de ministros de países de la ESA en la Haya, el 11, y 12 de noviembre pasado, ya que solamente ESA dedicó unos 1.500 millones de dólares en 1987 y en 1992 están previstos más de 2.500. España también ha apostado decididamente por el espacio futuro como lo demuestra su presupuesto por estos conceptos que se ha casi doblado en estos dos últimos años y que en este año rondará los 10.000 millones de pesetas entre la contribución a ESA y el programa nacional probablemente la mayor dificultad para llevar adelante estos programas será la falta de recursos humanos adecuados en las empresas, que también tendrán que, aproximadamente, doblar el número de especialistas. ESTRUCTURA PRODUCTIVA Respecto de la transformación de los recursos o producción, también nos podríamos extender excesivamente si pretendemos hablar de todos los países. La Unión Soviética, con su economía programada tiene una estructura industrial con absoluta dependencia de los ministerios y en última Instancia del Consejo de Ministros y del Soviet Supremo. En dicha organización se pueden considerar unos organismos de planificación y coordinación entre los que cabe mencionar la Academia de Ciencias para los Programas Científicos y el Glov cosmos para los de aplicaciones y comerciales y otros organismos de realización y ejecución dependientes de ministerios tales como el de construcción de máquinas generales las fábricas y oficinas de construcción experimentales llamadas O.K.B., la más famosa de las cuales es quizá la de Korolev para naves tripuladas, de defensa Academia de Ciencias el famoso Instituto de Investigaciones Espaciales, IKI, de radiocomunicaciones, etc. El programa espacial soviético, por lo que se refiere al tema industrial, tiene también dos facetas importantes que le distinguen del resto del mundo en primer lugar la duración prolongada de uso de los materiales espaciales el cohete que lanzó al Sputnik1 es aún operacional 30 años después de su primer vuelo en segundo lugar la importancia de las series de producción el número de satélites derivados del Vostok que pilotó Gagarin en 1961 es superior a 700 lo que permite una normalización de equipos y una reducción de costos. En Estados Unidos la situación es diferente y se pueden distinguir dos épocas un primer período anterior a 1970, en el que todos los contratos tenían procedencia del Departamento de Defensa o de la NASA, y un segundo período posterior a 1970 del que ha empezado a despegar un mercado privado sobre todo en los satélites de comunicaciones en 1986 se estima que alrededor de un 20 de lo que se ha gastado en el espacio en EE.UU. ha sido privado. En comparación con lo que sucede en la URSS, la organización industrial no tiene excesiva dependencia del estado federal, salvo las limitaciones impuestas a las Departamento de Defensa. Además de las empresas que se han mencionado en párrafos anteriores, que podríamos decir son los contratistas principales, hay una larga lista de empresas desde muy grandes a diminutas que trabajan como subcontratistas en la industria espacial. En general no se hacen grandes series y es difícil normalizar sistemas o subsistemas la serie más grande de la que tengo noticia es la de los satélites de navegación Navstar GPS, de la que deberán lanzarse 18 por el contrario, la mayoría de los programas requieren grandes desarrollos tecnológicos con todas las dificultades que entrañan para las empresas en hasta el año 1970. Sin embargo, con la intensificación de las actividades espaciales, desde la creación de su agencia nacional, NASDA, algunas de las grandes empresas como Mitsubishi, NEC, Fujitsu, Toshiba y Nissan, han dedicado grandes esfuerzos a este sector industrial y han formado consorcios, creando nuevas empresas y se han organizado, sobre todo, para competir en dos áreas fundamentales como son lanzadores y Telecomunicaciones. Europa tiene también s de para las esión de equipos, Los demás países occidentales, dentro de su diversidad, han copiado en cierta forma a EE.UU. En Japón, las actividades industriales ligadas a los desarrollos del espacio son muy limitadas en naturaleza y en volumen este país era poco significativo en este campo i características partici en EE.UU. han sido siempre muy pequeñas, aún han sido mucho menores en este lado del Atlántico, lo que ha hecho que los sistemas sean, en general, más caras y más difíciles de comercializar por otro lado, la industria espacial se ha tenido que adaptar a conseguir el justo retorno industrial de cada país de los que son de la ESA, bien es verdad que algunos programas nacionales han tenido suficiente entidad para ayudar a mantener la competitividad de algunas empresas. Durante el período de existencia de ESRO, organismo antecesor de ESA, y para evitar que los países menos desarrollados terminasen financiando el desarrollo industrial y tecnológico del espacio de los países más desarrollados, se crearon tres consorcios industriales Cosmos SNIAS, MBB, Selenla y Marconi, Star Brltish Aerospace, SEP, Oornler, ATES y MESH Metra. ERNO, Aerltalla, HSD, Saab, a partir de los cuales se edificó la capacidad industrial espacial europea. Con la creación de ESA y al entraren juego los imperativos de explotación operacional satélites de comunicaciones, meteorológicos, recursos terrestres, etc. y de competencia nados no se adaptaban adecuadamente, por lo que se transformaron en consorcios más comerciales como El Sector Es son Eurosatelite basado en COSMOS y STAR y Satcom International basado en MESH. Conviene también resaltar que para que la industria espacial europea ocupe el lugar que probablemente le corresponde en el contexto mundial, por el PNB europeo y el desarrollo de los países de la comunidad, es preciso que Europa dedique más recursos a las actividades espaciales EE.UU. con PNB similar dedica mucho más que Europa EE.UU. 20.000 millones de dólares en 1985. comparados con los 1.300 millones de Europa, entendiendo que uno de los motivos fundamentales por los que EE.UU. tiene mayor presupuesto por este con ARIANE V, COLUMBUS y HERE Europa también se ha visto claro que uno de los mercados a los que podía acudir con grandes posibilidades era el de lanzamiento, se formó Artanespace con todas las compañías que habían participado en el desarrollo del Ariane, más algunos bancos y que de la comercialización y lanzamiento de los lanzadores Ariane. También se pretende tener gran incidencia en el mercado de satélites de comunicaciones, no solamente en el segmento espacial sino en el segmento terrestre, este último práctica mente dominado por Japón También es preciso mencionar los desarrollos EUTELSATII, INMARSAT. TELECOM, etc, etc. puestos europeos para el espacio no son más lo que respecta a la industria española creo aproximadamente la octava parte de los nortéame que, tratando de ser realistas, el mercado presente y futuro inmediato es fundamentalmente el que proporciona ESA más algunos flecos como el Programa España ha jugado un papel modesto y por debajo Nacional del Espacio alrededor del 20 de la lo que le correspondería por su PNB tradicional a ESA, los programas de satélites de los conque han participado desde sus comienzos en los con como EUTELSAT, INTELSAT, INMARSAT o EUMET tratos de ESROESA, formaron parte de los tres con SAT, y posiblemente el programa militar Helios y quizá sordos antes mencionados y sus actividades más un posible satélite español. La contribución de España importantes han sido en las áreas de las estructuras, a ESA de aquí a fin de siglo se cifra en algo más de mecanismos, control térmico, antenas y pruebas en 200.000 millones de pesetas que con el PNE y demás tierra. Con una política de apertura hacia nuevas áreas flecos podría subir posiblemente a unos 300.000 la Electrónica, han entrado una serie pesetas. Entendiendo que los programas de, CESELSA y ENTEL, pero más bien en Telecomunicaciones suelen representar alrededor del el segmento terrestre de las estaciones. También se 15 del presupuesto de la ESA, creo que de forma han creado unas cuantas empresas pequeñas o media realista la industria española de Telecomunicaciones con vocaciones muy específicas como CRISA, debería prepararse para poder absorber entre 40.000 y GMV, Tecnológica, DCG, etc., que pueden 50.000 millones de pesetas de aquí a fin de siglo, las parcelas conseguidas por las clásicas. Sin a precios constantes de 1987, más posible electro embargo, si la industria española de Telecom un de comunicaciones en los demás programas del realmente quiere entrar a competir en el mercado espacio COLUMBUS, HERMES, etc. difícil de evade espacio ofertando a la ESA una carga útil en cifras, completa, es preciso que de alguna forma se una para mostrar un frente común como lo ha hecho Italia. MERCADO El tercer aspecto a considerar, como decía en párrafos anteriores es el del mercado y de nuevo aquí es distinto en cada país y entorno. En EE.UU. la mayor parte del mercado del espacio lo ha proporcionado hasta el presente el Departamento de Defensa y la NASA, sin embargo, la tendencia va cambiando en los últimos años. En 1984 el Congreso de los EE.UU. aprobó una ley por la cual se transfería la responsabilidad de comercialización de los productos obtenidos de los satélites de recursos terrestres, Landsat, a una empresa recién creada EOSAT. Posteriormente han ido apareciendo empresas privadas que comercializan satélites de comunicaciones EE.UU. representa aproximadamente la mitad del mercado mundial de las Telecomunicaciones vía satélite y muy recientemente se ha liberalizado la comercialización de los lanzamientos, lo que promete dar un fuerte impulso a la industria del sector. Para no extendernos demasiado, sólo mencionaré que el mercado de los satélites de comunicaciones y de lanzamiento es apetecible para la e industrial, presente O futura, para entrar en él desde su creación en 1974, de la Estación de Villaranea Japón, China y URSS. Andrés Ripoll Muntaner. Director la Estación de Seguimiento Satélites de Villafranca del Castillo. Fue responsable diversas áreas de comunicaciones en las instalaciones NASAINTA de Robledo y Fresnedillas, participando en los proyectos APOLO, SKYLAB. APOLOSOYUZ. PIONERO, LANSAT. etc Posteriormente, fue contratado por la ESA para hacerse cargo desde su creación en 1974, de la Estación de Villafranca del Castillo.

El Sector Espacial Nuestro país no ha renunciado a estar presente en la carrera espacial. De hecho, un buen número de entidades y organismos de la propia Administración han apostado firmemente por el futuro en este campo. BIT ha propuesto a determinadas empresas Isel, Entel, Sener, Investigaciones Cibernéticas, Tecnología y GMV a que nos comenten sus proyectos y aspiraciones de futuro más inmediatas. La Industria Española en el Sector Espacial La actividad espacial en ISEL Texto Jordi Orpi i Farre ISEL, Ingeniería de Sistemas Electrónicos e Informáticos, S.A., encuadrada dentro del área de sistemas civiles de Grupo INISEL, es una empresa joven, tanto por la fecha de su constitución, como por la media de edad de su personal. Esto conlleva un alte grado de dinamismo que ha conseguido situar a la empresa en un nivel tecnológico internacionalmente competitivo en su campo y ha permitido un crecimiento sostenido y relativamente rápido desde su creación. La actividad general de ISEL se dirige al diseño y realización de sistemas de control y tratamiento de datos en aplicaciones industriales, campo muy amplio, de carácter multidisciplinario y en el que se engloban temáticas relativamente diversas, como pueden ser los sistemas de telecomunicación, los sistemas de control local basados en microprocesadores y también los e grande e requieren generales, tales como li arquitectura de ordenadores, y la ingeniería de software, o más especificas como bases de datos, inteligencia artificial, interfaz hombre máquina, métodos de este marco general dónde vamos a situar a continuación la actividad espacial de ISEL. Históricamente, es en 1984 cuando ISEL inicia su andadura en la actividad espacial al conseguir la adjudicación por parte de la ESA Agencia Espacial Europea de dos contratos en consonancia con las líneas desarrolladas por la empresa. El primero di proyecto PROSAT cuyo objetivo era lograr unos primeros prototipos de terminales móviles a bordo de barcos y aviones demostrando la viabilidad de un sistema europeo de comunicación vía satélite. El r fue un terminal netamente español en el que además de ISEL participaron otras empresas de I División de Electrónica e informática del INI, tales como PESA, Equipos Electrónicos y Experiencias Industriales y organismos como el Instituto de Electrónica de Comunicaciones del CSIC. El segundo proyecto fue el estudio de un entorno de desarrollo para la producción de software de alta calidad para procesadores a bordo de vehículos espaciales. Por otra parte, también en 1984 se inició el desarrollo para el Instituto Nacional de Meteorología de un sistema de adquisición y tratamiento de datos e imágenes de alta definición procedentes de los satélites meteorológicos Meteosat, Tiros y Goes. Este proyecto El Sector Espacial se puede decir que existen aparentemente, dado el previsto para la participación de en la ESA. SAIDAS supone un hito tecnológico no sólo en nuestro país, sino en toda Europa. En la realización del proyecto es de destacar la colaboración con la Universidad de Wisconsin EE.UU. y con PESA. Una vez superada la dificultad inicial que supone el demostrar una capacidad tecnológica homologable internacionalmente, la actividad de ISEL en este campo ha ido aumentando a un ritmo progresivamente creciente y siempre en el sentido de profundizar en las líneas ya iniciadas y abrir otras nuevas en consonancia con los objetivos de la empresa. Así, podemos elaborar un resumen de lo realizado hasta hoy, siguiendo la evolución de las líneas iniciales. En el dominio de las comunicaciones vía satélite es de destacar el proyecto PRODAT que supone el desarrollo de terminales móviles de transmisión recepción de datos a baja velocidad. Este proyecto puede considerarse la continuación natural de PROSAT y en él han intervenido la ETSIT de Madrid, además de las empresas y entidades ya anteriormente citadas en relación al PROSAT. El resultado puede considerarse un éxito tecnológico al haberse logrado los primeros terminales europeos de este sistema. También en este campo se ha desarrollado, en colaboración con el CSIC, y la ETSIT de Barcelona, una antena de barrido electrónico proyecto SESMA para móviles marítimos. Por otra parte, se está ahora finalizando el desarrollo de un terminal de recepción para transmisión de documentación a través de satélite proyecto APOLLO. Por último es de mencionar la participación de ISEL en el diseño y desarrollo de un procesador que deberá constituir el núcleo de los futuros satélites de comunicaciones SSTDMA, en los que la central de gestión de la red se encuentra a bordo del propio satélite. se rían desarrollado varios proyectos entre los que cabe destacar el proyecto ACTU Advanced Central Terminal Unit que es la unidad inteligente que gestiona la adquisición de datos, la telemetría y los telemandos a bordo de un satélite. El diseño realizado consiste fundamental mente en un sistema multiprocesador hasta 9 procesadores Intel 8086 necesario para poder alcanzar las velocidades de tratamiento exigidas, y que debe ser, además, tolerante a fallos. También se ha colaborado en un simulador del sistema MACS Modular Attitude Control System que es el subsistema encargado de controlar la posición relativa del satélite en el espacio. Otro proyecto realizado, de cierta solvencia tecnológica, es el diseño y realización del software para el apuntamiento hacia Olympus, satélite de comunicaciones en órbita geoestacionaria, de una antena a bordo de EURECA, vehículo espacial de baja órbita. En este proyecto es de destacar la realización del software de un subsistema completo con los requisitos de calidad exigidos a bordo de vehículos espaciales. En la línea de las estaciones de recepción y tratamiento de datos procedentes de satélites meteorológicos es de destacar el esfuerzo dedicado al ya mencionado proyecto SAIDAS y también el desarrollo de una pequeña estación de bajo coste para datos en baja resolución, que está actualmente disponible como producto comercial bajo el nombre de ISELSAT. Por último, la línea de infraestructura de tierra para vehículos espaciales es la de más reciente inicio, pero es también aquella que ofrece mayores expectativas industriales a corto plazo. En esta línea se está trabajando en un proyecto de definición de arquitectura de un centro de control para ESOC Centro de operaciones de la ESA. También se participa, a través del consorcio industrial SPHERIC Spanish Hermes Industrial Consortium, en el que además de ISEL, se encuentran CESELSA, INISEL, SCYT y SOFEMASA, en la definición de los subsistemas de simulación del centro de control de vuelo de Hermes. Por otra parte, en la vertiente de bancos de prueba de equipos EGSE, se está trabajando en la actual fase de especificación e inicio del diseño tanto para Hermes, banco de pruebas de la base de lanzamiento en Kourou. como para Columbus, módulo presurizado de la futura estación espacial. Finalmente, se puede mencionar también dentro de este capítulo que se han presentado y están en fase de evaluación diversas ofertas para los proyectos principales en marcha Hermes, Columbus, Ariane V, DRS, etc. que se espera permitan incrementar fuertemente la actividad de ISEL en este apartado. Como objetivos y expectativas a corto medio plazo tenemos una serie de puntos concretos que se detallan a continuación y como objetivo general el conseguir la estabilidad, alcanzando un nivel significativo industrialmente en cada una de las líneas apuntadas más arriba. Dentro de la línea de tratamiento de datos a bordo de vehículos espaciales, el objetivo concreto son los procesadores de tratamiento de datos con la producción de software de alta calidad correspondiente y con especial énfasis en los vuelos de vehículos automáticos. En el apartado de comunicaciones, el objetivo se dirige a conseguir productos comerciales para estaciones fijas o móviles de bajo coste para transmisión recepción de datos vía satélite. Otro objetivo a medio plazo es el diseño y realización de procesadores avanzados de comunicaciones sobre satélite. latosa bordo de vehículos espaciales. Aquí lógicos debe amplia todo el ámbito de datos de observación de la Tierra, y no puramente meteorológicos, lo cual abriría enormemente el campo de las aplicaciones. Por último, en la línea de infraestructura en tierra, ISEL aspira a que este apartado constituya la base industrial de su actividad espacial, asumiendo el de contratista de sistemas completos, ya se trate de centros de control o de bancos de pruebas de equipos A modo de resumen histórico y de expectativas, puede decirse que el esfuerzo realizado en la actividad espacial por ISEL en estos últimos años ha sido importante y ha tenido como resultado la creación de un núcleo técnico básico de desarrollo, con una capacidad de realización Importante y unas posibilidades, si se logra un crecimiento equilibrado, que pueden serlo más. Desde luego, la competitividad en este terreno pasa no sólo por un buen equipo humano, sino también por otros varios aspectos entre los que podemos citar una disponibilidad adecuada de medios técnicos y una buena implantación internacional en el tejido industrial y científico. En este último apartado con viene mencionar que ISEL, tiene cooperación estable ellas varias españolas y con varios centros de investigación, entre ellos el CSIC y varias universidades españolas y de América del Norte. Por último, y como breve consideración final sobre las perspectivas de futuro de esta actividad, podemos decir que existen aparentemente buenas posibilidades, dado el incremento previsto para la participación de España en la ESA, que aproximadamente se triplica en el período 19871993, y la existencia por primera vez de un Plan Nacional del Espado para 19881992 con fondos propios. Sin embargo, conviene no olvidar en el caso de una empresa como ISEL, el crecimiento de la actividad espacial ha supuesto hasta ahora una adquisición de tecnología, pero no un incremento industrial inmediato, lo cual si bien abre unas expectativas de rentabilidad industrial a medio largo plazo supone una inversión a corto, que en este caso ha sido mayoritariamente asumida por la empresa. Es ahí donde incide, a nuestro entender, el papel que debe jugar la Administración española, logrando, por una parte, que el retorno de la actividad espacial se equilibre en sus vertientes tecnológica e industrial mediante el incremento de la parte deficitaria en cada línea de actividad y, por otra, facilitando a las empresas la financiación necesaria en aquellos temas que suponen una adquisición de tecnología. Farre, Es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica Cataluña U.P.B. Desarrolla su actividad profesional dentro de la propia U.P.B. para integrarse, desde su creación, en la empresa ISEL 1981. Desde 1986 es el Director Área de Sistemas Básicos, dentro de la cual se desarrolla la actividad de la empresa en el campo de la Agencia Europea del Espacio. Participación española en el proyecto espacial Fobos Texto Ignacio Cembreros González El proyecto Fobos es una misión espacial soviética con gran participación internacional que tiene como objetivos la observación y el estudio del medio interplanetario, el Sol, Marte y principalmente su satélite Fobos, del cual toma su nombre. Con este fin se están ultimando los preparativos para el envío de dos naves no tripuladas al encuentro de Marte para ser colocadas en órbita alrededor de este planeta. Una vez capturadas, maniobrarán de forma que sus órbitas se sincronicen con la de Fobos y en la número 4 se crucen con el satélite a una distancia de sólo unos 50 mts., durante un tiempo de 1520 minutos. Cuando cada una de las naves se encuentre a unas cuantas decenas de metros de la superficie, se desprenderá un sonda LAL, Longterm Automated Lander, que comenzará una caída lenta hacia el suelo. Una vez toque el mismo, una especie de ancla la sujetará firmemente y comenzará la toma de datos del entorno tobiano, en particular imágenes, que se espera se t año Los lanzamientos están previstos para este verano, tardándose 200 días en recorrer los 190 millones de kilómetros de que consta el viaje. Es responsabilidad del IKI Instituto de Investigaciones Cósmicas soviético el diseño y la construcción de los vehículos, el lanzamiento y control de los mismos, así como su seguimiento cuando se encuentren a la vista de las estaciones de su red. Cuando los vehículos se encuentren fuera del margen de visibilidad de la red soviética, el seguimiento, recepción y decodificación de los datos corresponde a la Red del Espacio Profundo DSN norteamericana, dependiente de NASAJPL. Se espera que estaciones de seguimiento y radiotelescopios de otros países participen en

el proyecto, como han participado científicos y organizaciones de muchos países en el diseño de los experimentos y posterior análisis de los datos. Por parte de Francia el CNES Centro Nacional de Estudios Espaciales participará procesando la telemetría en bruto grabada en las estaciones de la DSN Deep Space Network, de forma paralela al JPL Jet Propulsión Laboratory y es de su responsabilidad el envío a la URSS por líneas de alta velocidad de los datos procedentes de las estaciones de seguimiento occidentales. La dificultad que para la red de NASA supone una misión asi viene dada por la incompatibilidad de las estaciones de la DSN con los vehículos espaciales soviéticos, debido a las diferencias de banda de frecuencias y métodos de modulación. El problema de la diferencia de frecuencias NASA usa las bandas S y X, mientras la URSS usa la banda L se ha solventado instalando en las antenas de las estaciones involucradas un preamplificador de muy bajo ruido 35° K para banda un conversor de banda La El problema de la incompatibilidad de los sistemas de modulación es más grave, ya que podría obligara la instalación de un sistema nuevo de receptores, demoduladores de subportadora, sincronizadores de símbolos, etc., una cadena completa de telemetría en cada estación. Los sistemas de receptores de la DSN utilizan técnicas de demodulación coherente basadas en el PLL diseñados para una modulación PCMPSKPM, con subportadoras de frecuencias lo suficientemente elevadas para que el espectro a unos cuantos cientos de ciclos a ambos lados de la portadora esté limpio, e índices de modulación que no sobrepasan unos 85 grados, de forma que no provoquen excesivas supresiones de la portadora. La propia frecuencia de la portadora, medida con gran precisión, es un dato de gran importancia para la navegación, ya que se utiliza el efecto Doppler sobre la portadora de telemetría para medir la velocidad radial de los vehículos. Los vehículos soviéticos, por el contrario, utilizan potencias bajas 4.2 W, subportadoras de frecuencias muy bajas 1026.4 Hz en este caso, con un índice de modulación que en ciertos modos es de 90 grados, lo que implica usar receptores basados en otras técnicas como el Costas Loop. Asimismo, al menos en la misión que nos ocupa, no disponen de transporders que permitan que la señal recibida en las estaciones de seguimiento sea coherente con la transmitida desde las mismas hacia el vehículo se hace con equipo aparte, en banda C, con lo que la inestabilidad del oscilador de a bordo se suma al efecto Dqpler y hace difícil su modelado e imprecisa la predicción de la frecuencia recibida. Hay que tener en cuenta que debido a los niveles de señal esperados 165 dBm para la portadora sin modulación, la tasa de variación de frecuencia por efecto Doppler hasta 6Hzseg. y los anchos de banda utilizados, es necesario disponer de predicciones de la frecuencia recibida con una incertidumbre menor que 100 Hz. Debido al gran costo que supondría el diseño e instalación de nuevos receptores y sistemas de telemetría en todas las estaciones de la red, los responsables de la misión por parte de NASA se decidieron por digitalizar la señal según se recibe en las antenas y procesarla posteriormente haciendo uso de técnicas de tratamiento de señales por software. subsistema de Radiociencia DSPRS ya existente en las estaciones de la DSN. Este subsistema que se utiliza en experimentos donde la propia radio de un vehículo espacial hace las veces de sensor refracción, difracción, ocultaciones, etc., dispone de medios para convertir a Banda Base una ventana del espectro recibido, digitalizarlo y grabarlo en cinta magnética de ordenador. El contenido de estas cintas se enviará por líneas de datos de banda ancha 56 Kbd al JLP en Pasadena California y al CNES en Toulouse, donde todo el resto del proceso se efectuará por software. Este software deberá emular las funciones de la cadena completa de telemetría. Los datos obtenidos se enviarán al centro de control de la misión en la URSS por líneas de datos de alta velocidad 7.2 Kdb. Todo este proceso debe hacerse en tiempo cercano al real, debiendo los datos estar disponibles antes de 7 horas a partir de su recepción en las estaciones de seguimiento. El análisis, desarrollo, implementación y pruebas de este software ha sido contratado por NASAJPL a la empresa española Investigaciones Cibernéticas, S.A. ICI de El Escorial Madrid, en adjudicación directa, ya que en palabras de NASA ninguna otra compañía podría realizarlo en plazo y precio. Esto es debido a la experiencia anterior de ICI con la VENUS BALLOON MISSION, según terminología NASA. Se trataba de una misión de la URSS, en colaboración con EEUU y Francia que envió un ingenio espacial suspendido de un globo el cual desplegó en la atmósfera de Venus en 1985, realizando medidas de la composición y dinámica de dicha atmósfera. Para esta misión. ICI realizó un trabajo similar al actual, el cual fue un completo éxito, excediendo con creces las especificaciones. Las funciones principales que debe realizar este software son Un equipo idóneo pa digitalizar la señal es el Buscar y confirmar la presencia de la portadora, estimando frecuencia, fase y amplitud. Esto se realiza en los períodos en que ésta no se encuentra modulada, utilizando técnicas de FFT Transformada Rápida de Fourier. Actualizar constantemente el modelo generado de la portadora, siguiendo en particular las variaciones de fase debidas al efecto Doppler y a la deriva del oscilador de la nave. Se usa un filtro de solamente 1 Hz de ancho. Demodular la portadora, usando el modelo estimado para obtener la subportadora modulada. Se sincronizan los bucles de seguimiento de subportadora, pseudosimbolos y símbolos. Estos PLLs eliminan todas las posibles derivas. Integrar, cuantizar y adquirir los símbolos eliminando la subportadora, y el código Manchester. Se usa Decodificar el código de bloques BCC si el modo de telemetría incluye este código modos 2 y 3. Decodificar el código convolucional con una implementación del algoritmo de Viterbí. Generar bloques estándar y grabarlos en cinta. Asimismo, se deben obtener estimaciones de la relación señal ruido, tanto a nivel de portadora como de símbolo, como las tasas de errores BER, SER y otros valores estadísticos indicativos de la calidad de los datos tanto en forma gráfica como alfa numérica. Es de hacerse notar que debido a los pequeños márgenes disponibles, la degradación total introducida en la relación señalruido, incluyendo el ruido del sistema El software debe ser altamente configurable para poder acomodar los diversos modos de telemetría esperados, así como las incertidumbres en frecuencia recibida y otras. Conjuntamente con esta parte operacional. ha habido que desarrollar módulos de simulación, los cuales generan cintas similares a las que se obtendrán durante la misión real, con los distintos modos de telemetría, velocidades de transmisión, etc., así como distintas relaciones señalruido, que sirvan para probar el comportamiento del software operacional con patrones de datos conocidos antes de que sea posible disponer de los vehículos reales. El nivel de calidad que se exige a este software es muy elevado, tanto en lo que se refiere a prestaciones como a fiabilidad y documentación, debiendo superar los estrictos controles y pruebas que NASA tiene establecidos para sus sistemas involucrados en vuelos espaciales. Los algoritmos utilizados en este proyecto son en gran parte originales, desarrollados por José Luis Morales, Director Técnico de ICI y la dirección del proyecto está a cargo de Miguel Ángel Urech, Jefe del Departamento de Software, personas que cuentan con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de software para comunicaciones espaciales. Este software se ha desarrollado para los ordenadores de que dispone el JPL, bajo sistema operativo de tiempo real y han sido escritos en más del 80 en Fortran IV, estando el resto en Ensamblador. En la actualidad se encuentra en la fase de pruebas de compatibilidad por parte de NASAJPL con los datos generados por el vehículo real. Posteriormente a la firma del contrato entre ICI y NASA, el CNES se hizo cargo de la responsabilidad de centro de control de la misión para las redes de seguimiento occidentales, desde sus instalaciones de Toulouse, implica tener que realizar el mismo tipo de proceso que el JPL. Para este fin, ha contratado también con ICI la implementación de otra versión del software descrito para funcionar en un ordenador distinto al de NASA y bajo otro sistema operativo, en este caso no de tiempo real. Estos trabajos se encuentran todavía en una fase preliminar. ENTEL Tecnologías e Ingeniería Informáticas aplicada a la problemática aeroespacial Texto Juan Carlos Martínez Peinado y Agustín Núñez Castain Partiendo de la descripción del Sistema que para la evaluación y diagnóstico en tiempo real del proceso de telemedida, telemando y seguimiento TTC en estaciones de seguimiento de satélites, que la empresa ENTEL, S.A. ha desarrollado para la Agencia Espacial Europea, se analizan las diferentes tecnologías implicadas en la solución final y su aplicabilidad a la problemática aeroespacial, así como la experiencia adquirida por ENTEL en este tipo de sistemas, lo que ha permitido su posicionamiento en el concierto industrial europeo cara a abordar los futuros grandes programas de cooperación europea en el sector aeroespacial COLUMBUS, HERMES, DRS. trabajó de Madrid INTANASA DSN t con Operaciones Desde I968hasra 1971 perteneció a los si TVE en Madrid. EL PROBLEMA La operación de ingenios espaciales necesita una infraestructura de comunicaciones que permita su control y monitorización desde un centro de operaciones en tierra. Dentro de esta estructura, las estaciones de seguimiento ejercen las funciones de radioenlace entre los sistemas de a bordo y la red de comunicacio Al ser este enlace la única conexión satélite tierra, su mantenimiento continuado en estado operativo constituye un factor critico para el éxito de cada misión espacial. Con el objetivo de minimizar el tiempo en el que la estación está fuera de servicio se concluyó que un sistema capaz en tiempo real de detectar anomalías tan pronto como se produzcan o incluso poder predecirlas con cierta antelación por extrapolación de la evolución instantánea del Sistema y además, evaluar las anomalías y proporcionar acciones correctoras o incluso preventivos en tiempo útil, es decir, antes que se produzca algo irremediable, v.gr. la pérdida de la conexión con el satélite, mejorará notablemente la monitorización y control convencional aplicada hasta este momento, reduciendo drásticamente el tiempo en estado no operativo de dichas estaciones. Estas son exactamente las funciones que desempeña el sistema desarrollado por ENTEL. Este sistema consta de Un módulo capaz de adquirir en tiempo real los

parámetros característicos del funcionamiento de los pasando por otras más generales como de ingeniería procesos de telemedida, telecontrol y seguimiento de humana y Ergonomía para el desarrollo de interfaces una estación de seguimiento real. Hombre máquina o de estándares de ingeniería del software. La aplicación de estas tecnologías supuso El segundo módulo es un simulador que propor ENTEL el obtener un saber hacer y experiencia clona, referencia ideal de como estos procesos Consolidadas cara al problemática espacial que le ha deberían desarrollarse teóricamente y que se basa en permitido su posicionamiento en la ESA y en el con un modelo matemático dinámico del sistema, estructu en diferentes módulos. Cada uno de ellos M ENTHEL ha asociado a un proceso independiente lo que facilita su conseguido, en competencia con las principales control. En la actualidad este simulador incluye europeas del sector contratos con la Aqencia generador de órbita y control de orientación, un como. sistema Experto para el funcionamiento equipos de telecomunicación del satélite y de la estación y modelo del enlace con a empresa española GMV Interfaz Hombre tropostenco. Máquina para el puesto de trabajo del Centro de Con El tercer módulo es un detector de anomalías de la Agencia en Darmstadt RFA, infraestructura compara constantemente los valores adquiridos de comunicaciones de la Agencia, etc. estación real con los ideales proporcionados por el anomalía o incluso prevé las que se puedan producir en el futuro analizando ciertas tendencias de parame EL FUTURO tros 1988 será la confirmación de la actividad aeroespa Un cuarto módulo lo constituye el sistema después de la crisis de 1986 y 1987 debido a la no diagnóstico que basado en las anomalías detectadas disponibilidad de los sistemas lanzadores del mundo interpretadas como hechos, y en cierto conocimiento occidental. El mercado se ha hecho mucho más heurístico introducido en el propio sistema, diagnos. Al mismo tiempo, la globalización del esfuerzo tica las posibles causas del mal funcionamiento de la espacial se ha acelerado con compromisos como los estación y sugiere al operador de la estación posibles de Europa y Japón hacia programas a largo plazo, acciones correctoras como lo haría un ingeniero ex B objetivo fundamental será dotara la industria de perto en este tipo de sistemas. una infraestructura permanente en órbita, donde po Finalmente, un último módulo se preocupa de desarrollar, investigar y explotar las condiciones interfase hombre máquina ver Cuadro 1, permitien privilegiadas de microgravedad vacio y puente de do a dicho operador la interacción de modo eficaz con comunicaciones del espacio, así como de todos los el sistema, comportándose éste como un auténtico servicios necesarios lanzadores, transbordadores tri Sistema Experto al que se le puede preguntaren que sepulados, sistemas de Telecomunicaciones, etc. basa para dar determinado diagnóstico, que más infor para ,a ndustra Europea los organismos nacionales mación existe relacionada con un hecho, que n, ESA, DFVRL, CNES, etc. constitui razonamiento ha seguido, etc. mercado predominante en la próxima década. Los programas COLUMBUS aportación europea a estación espacial, HERMES, ARIANE5 y DRS se TECNOLOGÍAS señalan asi como clave para los próximos años. En el Muchas y muy variadas tecnologías están Implica caso de España, parece claro que se debe apostar por das en un sistema como el descrito que van desde lala cooperación internacional en el marco de la Agencia modelizacíón matemática, mecánica celeste, propa y europeo. Un programa nacional como el Plan Nacío gación troposférica, procesos de señal modulación, nal del Espacio deberá servir para lanzar y potenciar la codificación, etc. integración numérica y geometría industria aeroespacial española y hacerla más compe proyectiva, etc., a la de Sistemas Expertos e Ingeniería titiva respecto a sus homologas europeas. ENTEL, del Conocimiento técnicas de interferencia, etc.,como empresa española activa en el campo aeroespa Dn un posicionamiento significativo en el con mdustrial europeo, está dispuesta a afrontar este je se presenta a la industria española. 13h Juan Carlos Martínez Peinado, es ingeniero de Caminos. Canales y Puertos. Prácticamente toda su vida profesional se ha desarrollado en p1 rampo informática y especialmente en aplicaciones científico técnicas. Durante tos últimos se.s años en la División de Defensa y Aeroespaciat de ENTEL S.a . primero como coordinador de sistemas de mando control y posteriormente como coordinador de proyectos espaciales. Agustín Núñez Castain, es Física, especialidad de Astro es ana Complutense de Madrid Como miembro operaciones del satélite IUE. Destacado en ESOC trabajó como Ingeniero de sistemas de estaciono de los proyectos GIOTTO y EURECA. El aporte de Sener al sector Espacial Texto Alvaro Azcárraga Desde el lanzamiento del primer Sputnik en 1957 hasta nuestros días, han pasado tres décadas de actividad espacial de ritmo y objetivos muy Al principio hubo una actividad frenética dedicada mayoritariamente a la exploración, que culminó con los vuelos tripulados a la Luna. Entretanto, comenzaba una fase, menos espectacular pero de mayor alcance, que era la de la explotación económica del medio espacial Telecomunicaciones, metereología, observación de la Tierra, etc. Últimamente se está planteando una fase de soberanía del espacio, no sólo en su aspecto meramente defensivo, sino de dominio económico, quizás con cierta similitud con lo que ocurre con la plataforma continental en la mar. o con la exploración de la Antártida. Todo esto hace que europa no haya seguido el abandonismo inicial que manifestó, seguramente por falta de solidaridad entre sus miembros al principio de la era espacial y que ahora existen los instrumentos para tener una presencia en el espacio acorde con el rango que le corresponde en el mundo, a través de la Agencia Europea del Espacio, de Eutelsat, de Eumetsat y de otras organizaciones privadas como Arlanespace, Eurospace e Intespace. España tuvo el acierto de sumarse desde un principio a este esfuerzo paneuropeo, siendo uno de los países fundadores de la Organización Europea de Investigación Espacial ESRO y luego de su sucesora la Agencia Espacial Europea ESA, con loque España lleva ya más de veinticinco años trabajando en el espacio. El nivel de participación es sin embargo modesto, inferior incluso al que correspondería en función del peso relativo de España sobre Europa, medido en términos del PNB. pues pudiendo ser el 7 del total europeo, escasamente se alcanza el 4 y pese a importantes aumentos en las dotaciones presupuestarias, no parece que se pasará del 5 en la próxima década. El participaren pro o. ramas espaciales cooperativos da derecho a trestiposfundamentales de actuación. La primera, es la gestión política y económica del programa la segunda, la participación industrial en mismo y la tercera, la utilización de la infraestructur, los servicios que se generan. En los dos primeros casos se puede decir que la situación española normal, con todas las matizaciones que vengan al caso, siendo en el campo de la utilización donde todavía España no ocupa el lugar que legítimamente le corrí ponde y no por culpa de sus socios, sino por falta de iniciativa propia.

un posicionamiento significativo en el europeo, está dispuesta a afrontar este se presenta a la industria española. 13h Juan Carlos Martínez Peinado, es ingeniero de Caminos. Canales y Puertos. Prácticamente toda su vida profesional se ha desarrollado en informática y especialmente en aplicaciones científico técnicas. Durante tos últimos en la División de Defensa y Aeroespacial de ENTEL S.a . primero como coordinador de sistemas de mando control y posteriormente como coordinador de proyectos espaciales. Agustín Núñez Castain, es C Física, especialidad de Astrolísicp es ana Complutense de Madrid Como miembro de operaciones del satélite IUE. Destacado en ESOC trabajó como Ingeniero de sistemas de estaciono de los proyectos GIOTTO y EURECA. El aporte de Sener al sector Espacial Texto Alvaro Azcárraga Desde el lanzamiento del primer Sputnik en 1957 hasta nuestros días, han pasado tres décadas de actividad espacial de ritmo y objetivos muy Al principio hubo una actividad frenética dedicada mayoritariamente a la exploración, que culminó con los vuelos tripulados a la Luna. Entretanto, comenzaba una fase, menos espectacular pero de mayor alcance, que era la de la explotación económica del medio espacial Telecomunicaciones, meteorología, observación de la Tierra, etc. Últimamente se está planteando una fase de soberanía del espacio, no sólo en su aspecto meramente defensivo, sino de dominio económico, quizás con cierta similitud con lo que ocurre con la plataforma continental en la mar. con la exploración de la Antártida. Todo esto hace que Europa no haya seguido el abandonismo inicial que manifestó, seguramente por falta de solidaridad entre sus miembros al principio de la era espacial y que ahora existen los instrumentos para tener una presencia en el espacio acorde con el rango que le corresponde en el mundo, a través de la Agencia Europea del Espacio, de Eutelsat, de Eumetsat y de otras organizaciones privadas como Arlanespace, Eurospace e Intespace. España tuvo el acierto de sumarse desde un principio a este esfuerzo paneuropeo, siendo uno de los países fundadores de la Organización Europea de Investigación Espacial ESRO y luego de su sucesora la Agencia Espacial Europea ESA, con España lleva ya más de veinticinco años trabajando en el espacio. El nivel de participación es sin embargo modesto, inferior incluso al que correspondería en función del peso relativo de España sobre Europa, medido en términos del PNB. pues pudiendo ser el 7 del total europeo, escasamente se alcanza el 4 y pese a importantes aumentos en las dotaciones presupuestarias, no parece que se pasará del 5 en la próxima década. El participaren pro o. ramas espaciales cooperativos da derecho a tres tipos fundamentales de actuación. La primera, es la gestión política y económica del programa la segunda, la participación industrial en mismo y la tercera, la utilización de la infraestructura, los servicios que se generan. En los dos primeros casos se puede decir que la situación española normal, con todas las matizaciones que vengan al caso, siendo en el campo de la utilización donde todavía España no ocupa el lugar que legítimamente le corrí y no por culpa de sus socios, sino por falta de iniciativa propia. El Sector Espacial planteando una de del espacio, no sólo en sl aspecto defensivo, económico. Pero en el terreno industrial, España sí ha podido aprovechar la capacidad de avance tecnológico que los programas espaciales representan, sin olvidar que dentro del Programa Nacional se hizo y se lanzó con éxito, un satélite español, el Intasar, lo que convierte a España en uno de los pocos miembros del club de naciones con satélite propio, no sólo en cuanto a su propiedad, sino en cuanto a su concepción y desarrollo. Ahora bien, como se decía antes, si la participación española es limitada, el trabajo también lo es y no se puede pretender que la industria española ocupe un lugar muy distinto del nivel de participación. Aún así, hay dos industrias españolas entre las más potentes de Europa, con capacidad de ser contratistas a nivel de subsistema esto es, por encima de la unidad o componente y con experiencia reconocida en componentes mecánicos y estructurales, así como en electrónica de control. Todo esto representa, dentro del nivel mencionado, trabajo para unos cientos de personas cada año, quizá incluso más, la mayoría de las cuales de alto nivel de, cifra no despreciable como se ve, pero de escaso Impacto a nivel de la economía global española. Una de esas dos empresas, que junto con el INTA forman la infraestructura de la capacidad industrial espacial española, es Sener, la empresa vasca fundada en 1956 y que ya en 1966, consiguió el primer contrato espacial que el ESRO asignaba a una empresa española, la Torre de Lanzamiento de cohetes de sondeo del ESRANGE, en Klruna Suecia. A partir de esa fecha, Sener ha estado presente en la mayor parte de los proyectos espaciales europeos, convirtiéndose en una empresa líder en el campo de los mecanismos para el espacio y de su electrónica de control, con ideas originales propias y tecnología ciento por cien española. De hecho, Sener no fabrica ningún sistema, elemento o componente que no haya sido diseñado en la empresa y cualifica sus componentes, salvo excepciones obligadas, en los laboratorios del INTA. Por otro lado, Sener distribuye trabajo a pequeñas y medianas empresas dentro del ámbito nacional, habiendo dado trabajo espacial a más de treinta pymes. Entre otras realizaciones caben destacar los mecanismos de focalización de la cámara de objetos remotos del telescopio espacial Hubble de la NASA, posiblemente los mecanismos de mayor precisión del mundo hasta el inicio del programa de la Iniciativa de Defensa Estratégica, o guerra de las Galaxias, donde se están desarrollando precisiones equivalentes. También Sener es el contratista del sistema mecánico de Ulysses, la sonda interplanetaria que tras visitar Júpiter, estudiará los polos del Sol. Otras realizaciones son las antenas de hilo de la sonda ISEEB, que lleva más de 10.000 órbitas operacionales, la protección térmica exterior del satélite Olympus de comunicaciones, la electrónica de despliegue de los paneles solares de la plataforma recuperable Eureca, los equipos de integración de los satélites GEOS e HIPPARCOS y del Laboratorio espacial tripulado SPACELAB y la torre umbilical del cohete APIANE. El futuro espacial de Sener pasa por una muy activa participación en los vuelos tripulados europeos, vía el HERMES y el COLUMBUS, como el cohete ARIANE V y en desarrollar mecanismos especiales para las misiones a los confines del Sistema Solar, desde la misión Cassini a la luna de Saturno, Tritan, ala visita al cinturón de asteroides en cooperación con la Unión Soviética, en la misión Vesta. Sener es una de las tres empresas europeas responsables de la definición de las cargas útiles de la estación espacial europea Columbus y es la responsable de la esclusa de transferencia entre la nave espacial Hermes y el módulo presurizado del Columbus. Todo parece indicar que sistemas diseñados y realizados en España serán parte constituyente de los pilares del programa espacial europeo hasta el año 2000. Hay que esperar que la política espacial del Gobierno español se mantenga, que la participación no se reduzca por circunstancias coyunturales. que se siga alentando la participación de la industria, sin que ello sea óbice para que también lo hagan otro tipo de organismos e instituciones oficiales y por fin, que no se disperse excesivamente el esfuerzo, para poder aspirar a paquetes de trabajo importantes y tecnológicamente EE.UU. Es además. Académico de número de la Academia Internacional de Astronáutica de, Miembro del europeos STAR y COLUMBUS y del de la Empresa ARIANE SPACE.

El Sector Espacial TECNOLÓGICA Primer centro español de calidad de componentes electrónicos Texto Fernando Franco Tecnológica surgió como idea a mediados de 1985 y quedó constituida el 17 de julio de 1986. El grupo CIAT. Banca ya y la compañía francesa Crouzet son los accionistas principales de la compañía. El grupo ClAT está formado por un grupo de empresas, todas ellas actuando en el área de la calidad con laboratorios propios e importantes logros en el campo energético y en procesos industriales en general. Bancaya es la sociedad de promoción empresarial del Banco de Vizcaya con un gran dinamismo en la búsqueda y selección de ideas empresaríables. Crouzet es una de las compañías europeas más importantes en el diseño y fabricación de equipos electrónicos para aplicación aeroespacial. Así pues, Tecnológica, que es española en un 93, dispone de las aportaciones empresarial, Es evidente que la de un centro de calidad de componentes ha estado en las mentes de varias personas en el pasado, pues un centro así es necesario para nuestra industria electrónica. se pretende es que además este centro sea rentable, la demanda de nuestra industria no es suficiente para garantizar esta, al menos durante la etapa En el caso de Tecnológica la factibilidad económica de la empresa se estableció en base al mercado de proyectos especiales y así nacimos con vocación exportadora. Tras dos años de funcionamiento es ahora cuando comenzamos a estar involucrados en proyectos de la industria nacional. Por qué seleccionamos el mercado espacial como prioritario Pues, porque es un campo en el que la necesidad de alta es un hecho aceptado. La realización de los equipos suele ser subcontratada a varias compañías europeas en el caso de un proyecto ESA. Todas estas compañías necesitarán componentes de alta fiabilidad cuyo aprovisionamiento implica la puesta a punto de importantes medios humanos y de laboratorio, además de un conocimiento profundo de los métodos de trabajo. Y por ello, este aprovisionamiento suele centralizarse y es encomendado a compañías de las características de Tecnológica. El aprovisiona miento de componentes de alta fiabilidad tiene mucho más de labor ingenieril que comercial. Comienza con el estudio del estado de homologación y estandarización de los componentes propuestos por cada uno de los contratistas del proyecto. En algunos casos será necesario realizar una evaluación, es decir análisis de los procesos de fabricación, estudio de las características eléctricas y ensayos de caracterización tecnológica, también llamada ingeniería inversa. En otros casos será necesaria la escritura de especificaciones especiales. En todos los casos se hacen inspecciones de preencapsulado en el fabricante por cada lote de fabricación. Finalmente, a la recepción de los componentes en Tecnológica, i fal o de que aparezca origen del mismo para poder decidir si es de carácter aleatorio o, si por el contrario, puede poner en entredicho la fiabilidad de todo el lote. Es importante subrayar que esta centralización en el aprovisionamiento supone un ahorro económico Importante a la vez que facilita la trazabilidad de los componentes utilizados. En cualquier caso, es curioso observar como en proyectos que demandan una fiabilidad media alta es incluso más rentable acometer un aprovisionamiento de alta fiabilidad que contentarse con especificaciones militares y certificado de conformidad del fabricante. La Fuerza aérea americana publicó la estadística mostrada en el cuadro 1. obtenida en aprovisionamientos de vanos de sus sistemas de armas. logrado en tan poco tiempo este mercado de tan alta responsabilidad La respuesta es simple y se fundamenta en la credibilidad del equipo técnico, algunos de los cuales hemos trabajado en el Espacio desde hace muchos años, en la calidad y cantidad de las inversiones realizadas en el laboratorio y en la calidad de las ofertas presentadas. Nuestra empresa ha sido auditada por organismos tales como la ESA, el CNES y CONCEPTO Con esta tarjeta de visita hemos puesto en marcha un proyecto a nivel nacional con la ayuda de la Dirección General de Electrónica dentro del PE INI I denominado Club de Testing. Se trata de la financiación y operación conjunta de una máquina de ensayos de circuitos integrados digitales y memorias por parte de varias empresas. La máquina seleccionada ha sido el modelo SENTRY S15 de la firma francesa Schlumberger. Las empresas que participan son CESELSA, ELIOP, ESSA, Telecomunicaciones y Control y Telettra española. Tecnológica es responsable de la operación y gestión del sistema. Este servicio está abierto a la utilización por otras empresas que puedan estar interesadas. En nuestra empresa tenemos la voluntad firme, y creemos que la capacidad también, de contribuir lo más posible a la mejora de la calidad de nuestra indus En la actualidad Tecnológica cuenta con una plantilla de algo más de 30 personas, casi todas de alta cualificación y ha obtenido varios contratos en proyectos importantes como, por ejemplo, el satélite científico ISO Infrared Space Observatory para la compañía francesa Aerospatiale, la Estación Espacial COLUMBUS para la compañía alemana MBBERNO o la naveta HERMES para la Agencia francesa del espacio CNES, y más recientemente en el satélite de telecomunicación francés TELECOM 2 para la firma francesa CROUZET. Asimismo desarrolla algunas otras actividades bajo contrato directo con la Agencia Europea del Espacio. Imagino que muchos se preguntarán cómo es posible que una compañía española tan joven haya Femando Franco División Espacial de CASA de donde pasó a ESTEC. centro tecnológico de la ESA En este centro responsable de programes de desarrollo y diseñe Director Operaciones es Director Gerente y Consejero